大唐桂冠山东电力投资公司：精神贯彻与工作部署“齐迈步”

电力18讯：    集团公司2013年工作会议召开后，大唐桂冠山东电力投资公司迅速采取多种形式宣贯会议精神。党群工作部门第一时间将集团公司工作会专题网址链接至企业办公平台和精神家园网站，迅速转载陈进行总经理的工作报告，并组织企业员工、一线运维人员认真学习集团公司“一个理念、四全管理、六个着力”的工作思路和9项重点工作。

　　在宣贯和落实工作会议精神的同时，该公司根据集团公司“管理效益提升年”的有关规定，对2013年的工作进行了部署和安排，制定了“坚持以经济效益为中心，进一步解放思想，转变观念，引入竞争，落实责任，提升管理，全面完成年度各项任务目标”的工作思路和6项重点工作，一是加强安全生产，深入开展“创金牌”、“反违章”、“降缺陷”3大行动，确保安全生产平稳局面；二是加强资产经营，完善内控管理，努力提高经营效益；三是抓好项目管理，确保完成土山二期、东南部天然气等项目的核准和建设工作；四是加强绩效考核和劳动竞赛，进一步落实责任，提高企业效率；五是加强员工培训，引入竞争机制，努力培养适应企业发展的人才队伍；六是以党的十八大精神为指导，全面落实党风廉政建设责任制，不断提高党的科学化建设水平。（韩海堂）