大唐广西分公司：真抓实干，提高企业盈利发展能力

电力18讯：    集团公司2013年工作会议召开后，大唐广西分公司迅速召开专题会议传达贯彻工作会精神，对如何把思想和行动统一到集团公司的总体要求和决策部署上来提出了具体要求，强调系统广大干部职工要继续发扬“诚信做人，踏实做事”的优良传统，真抓实干，为进一步提高企业盈利能力和发展能力做出积极贡献，为集团公司“一保一降”攻坚战再立新功。

　　围绕集团公司“管理效益提升年”提出的“以提高发展质量和效益为中心，坚持‘一个理念’，深化‘四全管理’，突出‘六个着力’，加快推进集团公司做强做优”的新要求，该公司结合实际，紧扣2013年目标任务，着力抓好7项重点工作。一是以抢电量为抓手，深挖潜力，努力实现电量效益最大化。二是围绕水耗、煤耗、成本、负债率等主要指标，优化经营策略，突破管理瓶颈，不断提高降本增效的能力和水平。三是结合“四全管理”，强化资本运作，进一步提高企业防范和化解风险的能力和水平。四是全面落实安全生产责任制，深入推进本质安全型企业建设。五是坚持价值思维和效益导向，把“以经济效益为中心”的理念贯穿到优化电源结构和打造国际一流清洁能源企业战略的全过程，努力实现安全发展、节约发展、清洁发展、优化发展的目标。六是立足管理和效益双提升，进一步解放思想，更新观念，深化企业管理，强化领导班子建设和职工队伍建设，推进企业做优做强。七是坚持围绕中心、服务大局，正视当前面临的机遇和挑战，充分发挥 “实”文化与思想政治工作优势，推进企业系统党建和思想政治工作再上新台阶。（韦雷）