国电东北公司传达贯彻集团务虚会精神

电力18讯：    1月7日，国电东北公司召开专题会议，传达集团公司务虚会议精神，总结经验，分析形势，谋划2013年工作思路和重点任务。会议对2013年区域电力、燃料市场的形势进行了客观研判，透彻分析了经营发展面临的不利因素和有利条件，强调指出2013年要突出抓好创新经营、科学发展、安全稳定三个方面的工作。

　　创新经营要切实做到有新意、有力度、有实效，要积极巩固、充分发扬好的经验和做法，实现更好的经营业绩。一是要全力做好抢发电量工作；二是要进一步规范供热企业的经营管理；三是要努力提高设备健康水平；四是加大力度降低财务费用；五是要跟踪煤炭市场变化，降低燃料成本；六是要深入探讨燃用烟煤机组技改问题；七是要抓好煤炭企业的经营增长；八是要严格对标管理。

　　科学发展就是要明确方向，坚持效益优先原则研究发展项目，做大做强水务和热力板块。基层单位研究发展项目要在管理内涵上做文章，坚持效益优先原则和科学审慎的态度。对目前掌握的项目进行系统梳理和分类，围绕国家产业发展方向、集团公司具体要求和公司实际情况认真评估，按照项目效益前景，给出明确定位，做到有急有缓，有保有压。继续坚持做大做强的方向不动摇，在水务、供热发展模式上多做深入细致的思考和研究。加强内部管控，有效防范环境污染、停供热等各类风险。

　　安全稳定就是要切实做好生产安全、队伍稳定工作。要确保人身、设备以及环保安全，尤其是环保保证不出问题。重点加强干部队伍建设，新任职的领导干部要加强学习，尽快提高能力素质，特别要提高自身的政策水平，避免在管理上出现漏洞。高度重视信访维稳工作，各级领导干部要在把握政策、把握原则的前提下，注重提高处理问题的水平，有效化解矛盾，确保企业稳定。个别基层单位要加强体制机制建设，抓紧对冗余机构进行清理和规范。（张琼）