大唐河南发电公司全力打赢扭亏脱困攻坚战超额完成既定目标

电力18讯：    2012年，大唐河南发电公司历经4年时间的探索与磨砺，在全体员工的同心攻坚下，一举走出经营低谷，摆脱亏损局面，同比大幅增利，实现企业盈利，圆满完成了集团公司下达的“一保一降”目标；所属各单位的售电单位边际利润较去年大幅增加，盈利能力显著提高，为全面打赢扭亏为盈攻坚战奠定了基础。

　　2012年，该公司在认真总结长期亏损局面下，负重奋进收获的“七条基本经验”的基础上，深入分析面临的形势和机遇，坚持价值思维和效益导向，按照集团公司“七个必须”、“八个不动摇”的总体部署，紧抓“抢电量、降煤价、控成本、争政策、调结构、抓运作、保安全、创效益”的关键环节，抢字当头，力争度电效益；超前预判，力控标煤单价；强夯基础，力促管理提升；运筹帷幄，力解资本难题；全年发电利用小时同比实现大幅提高，入炉标煤单价累计同比下降68.07元/吨。此外，该公司举上下之力，加大政策的收集和研究力度，获得各项补贴、补助过亿元。

　　为确保目标的全面顺利实现，该公司结合企业系统单位特点，在2012年初，按照“重在运作、重在提升、重在持续”的总体要求，提出“60万千瓦等级机组全部盈利，在三门峡基础之上，再打造两个新的‘200万区域’利润增长点（信阳、许昌），构成河南分公司效益的‘三角支撑’”的总体布局，极大地振奋和鼓舞了全体干部员工实现2012 年决战决胜的信心和士气。按照这一愿景，该公司所属各单位奋勇争先，在全体干部员工的共同努力下，大唐三门峡发电公司和大唐洛阳首阳山发电公司实现持续增利；许昌龙岗发电公司扭转多年亏损的局面，实现了盈利目标；大唐信阳（华豫）发电公司在资产重组的契机下，努力打造集团公司资产重组的典范，一举甩掉了长期亏损的“帽子”，圆满实现了河南发电公司利润“三角支撑”的愿景目标。同时，大唐钟祥风电公司、大唐邓州生物质能热电公司稳步向好；大唐洛阳热电厂重组成功，河南分公司扭亏减亏额度创最好纪录。

　　目前，该公司在2012年实现全面盈利的历史转折基础上，七千豫电员工正以饱满的热情、坚定的信心为2013开好局、起好步，开创企业崭新局面而努力。