华电香港公司召开可持续发展研讨暨“双提升、创一流”推进会

电力18讯：    近日，华电香港公司在京召开可持续发展暨“双提升、创一流”推进会，把公司可持续发展与公司正在推进“双提升、创一流”工作有机结合起来，通过提升管理水平、提升经济效益、争创国际一流企业来实现公司的健康、科学、可持续发展的目标。

    会议认为，2013年既是香港公司五年发展规划的收官之年，也是“十二五”发展规划承前启后的关键之年，统筹安排、高效推进“双提升、创一流”工作，确保公司的发展战略沿着正确的轨道实施，是本次会议主要任务。

    高度重视。开展该项活动是集团公司的要求，也是香港公司的现实需要。香港公司的发展目前已经上了一个重要台阶，成绩明显，但随着业务的发展，也有不少问题需要解决。“双提升、创一流”对公司梳理管理短板、破解管理瓶颈、提高管理水平意义重大。

    加强组织。已经成立的管理效益“双提升”暨“创一流”领导小组、工作推进委员会、工作小组、宣传小组等组织机构，要按照职责分工，认真履行相应职责，发挥组织优势，扎实有序推进公司“双提升、创一流”工作。

    重在落实。公司制定的“双提升、创一流”第二阶段方案及2013年计划已经明确了阶段目标、主要措施、责任分解、时间进度等，各部门、各项目公司的领导要带头，发动全体员工积极参与，用扎实的实际行动来提升管理效率和效益。

    监督检查。“双提升、创一流”工作推进委员会办公室按照第二阶段方案及2013年工作计划，组织有关部门对目标、进度完成情况进行定期检查，将检查结果和整改意见向责任部门进行反馈，并跟踪监督检查结果，形成闭环管理。

    考核引导。引入考核管理，引导各部门、全体干部员工积极开展“双提升、创一流”工作。“双提升、创一流”工作推进委员会对责任部门目标、进度完成情况及整改落实情况等进行定期归纳总结，提出考评意见，经领导小组研究审核后，对责任部门进行考核。

    通过可持续发展研讨暨“双提升、创一流”工作推进会议，香港公司达到了统一思想、认清形势、理清思路、明确方向的目的，为做好2013年公司中心工作、扎实开展“双提升、创一流”活动及公司的健康、科学、可持续发展奠定了良好基础。

    香港公司本部高级主管以上人员及各项目公司、贸易公司领导参加了会议。