国电平庄煤业公司煤炭产量首次突破4500万吨

电力18讯：    今年以来，面对煤炭市场持续低迷、煤价不断下滑的不利情况，国电平庄煤业公司积极应对各种困难和挑战，外拓市场保产量，内调结构增效益，截至12月15日，煤炭产量首次突破4500万吨大关，基本实现了产销平衡。

　　外拓市场保产量。平庄煤业针对煤炭市场疲软的新形势，加大市场开拓力度。一是巩固老客户。公司领导深入到各大电厂走访慰问、沟通情况、了解行情，及时调整营销政策和策略，坚持诚信营销、科学营销、和谐营销，赢得了客户的信任和支持，从而巩固了绝大部分老客户。二是开拓新市场。公司相继与国电东北公司、华润电力东北分公司、大唐燃料公司签订战略合作协议，与国电沈阳热电、华润沈阳热电、大唐锦州热电以及山东、河北、河南、天津、浙江等地电厂建立供销合作关系。三是积极开展“煤电互保”活动。公司协调沈阳铁路局持续开通入关大列，协同锦州港务局强化下水煤销售，向国电系统内部电厂供煤819万吨，同比增长382万吨，通过强有力的营销策略，实现了平庄煤业煤炭市场占有率逆势增长，为提高产量、最大限度完成集团公司下达的责任目标奠定了基础。

　　内调结构增效益。一是调整产能结构，按照“井工矿稳产、露天矿高产”的原则，保持生产成本较高的井工矿稳产，生产成本较低的露天矿高产。元宝山露天矿、蒙东能源公司、白音华公司三大露天矿年产量均突破了1000万吨大关，该公司露天矿产能达到总产能的80%以上。二是调整产品结构，全面加强煤质管理，改造洗选加工系统，细分商品煤品种，提高市场煤和地销煤量，努力拉开与主要竞争对手的煤质和品种差距。今年1-11月份，全公司销售商品煤4145万吨，较同期增加819万吨。三是调整生产工艺结构，优化生产布局，缩短生产战线，减少人员、设备占用，降低生产成本，提高内涵生产效率。公司先后关闭了资源枯竭的古山矿二井，淘汰了古山矿一井落后的炮采工艺，简化西露天矿运输系统，由火车运输改为汽车运输，全面提升了现代化工艺水平，老公营子矿综采队创出了单产200万吨的历史最好水平。四是调整成本结构，大力压缩非生产性支出，全面加强可控成本管理，努力提高内涵效益。通过外拓市场，内调结构，该公司实现了煤炭产量逆势增长，实现区域盈利最好水平。（官广秋）