中电投河南公司推进“四个文明”建设呈现良好局面

电力18讯：    近年来，河南公司在集团公司党组的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，以“以人为本、和谐共建、助推经营”为创建工作理念，紧紧围绕中心持续加强党建，积极推进管控一体化实施，深入开展管理提升活动，不断深化物质文明、生态文明、政治文明和精神文明“四个文明”建设协调发展，丰富文明创建活动内涵，努力推动了企业健康、协调、可持续发展，为推进集团公司“三步走”战略实现做出了重要贡献。

    一是减亏控亏经营成绩显著。2011年，公司系统6家单位实现首次盈利。2012年1-11月，公司积极应对经济形势萎靡、河南省“煤电互保”等不利因素，全力推进131项增利项目落实，实现增利3.3亿元，争取到优惠政策补贴共计1.91亿元；采取多种措施，节约财务费用6000万元。公司较年度计划减亏0.27亿元。煤电机组累计利用小时及年度计划完成率居区域第二，供电煤耗、煤电机组利用小时及边际收益相对值均处于集团公司先进水平。近期，几大发电公司均呈现盈利态势。

    二是项目发展取得新的进展。完成方城风电二期20台风机3.25万千瓦建设任务，顺利实现并网发电；响屏山风电项目获得了省发改委核准，雷震山风电项目基本具备核准条件；方城三期调整坐标后完成了可行性研究报告，湖北大悟山项目通过内部立项；周口燃气调峰热电项目实现核准开工；平顶山鲁阳配煤中心项目获得集团公司立项批准并开始建设，三门峡煤炭物流中心纳入了河南省煤炭供应应急储备规划。平顶山分公司两台百万机组获得国家优质工程金奖。

    三是管控能力不断强化提升。按照集团公司“七统一”的工作要求，大力推进“管控一体化”改革，严格落实“两个中心”管理定位，有序推进组织机构和管控职能调整，重点抓好财务管理、物资采购、燃料管理的集约化管理。制定了《改进机关本部工作作风的管理办法》，建立本部中层干部、三级单位领导班子成员周工作报告制度。积极开展“管理提升”活动，修订完善293项制度，理顺管理流程，缩短管理链条，强化执行力建设，管控水平明显提升。安全生产态势良好，被集团公司评为2011年安全生产先进集体。

    四是党建工作特色亮点呈现。积极推进党建标准化建设，编制《党委工作手册》和《党支部标准化建设工作手册》。连续三年开展“减亏增效、党员先行”、“奉献在岗位、党微在闪光”、“做岗位先锋、添党旗风采”创先争优主题实践活动。在集团公司企业文化框架下，积极提炼河南公司“真水无香”特质子文化，组织开展了企业文化培训班、企业文化下基层专题讲座、“走基层、送文化”等系列活动。组织开展“与企业同发展共进步”解放思想大讨论活动和主题征文、“热爱企业、忠诚企业”演讲比赛、“责任、使命、奉献”青年辩论赛和主题征文、“管理提升、青年先行”主题活动、“迎十八大、庆七一”管理提升知识竞赛等主题教育系列活动。

    五是和谐稳定大局持续保持。公司将“为民服务创先争优”活动落到实处，在迎峰度夏、发电供热工作中成立“党员义务服务站”，组建“党员志愿服务队”，坚持为民服务进社区入庭院，获得好评。落实稳定工作责任制和稳定工作月报制度，加强关停企业、电站服务外出人员的关心关怀，积极为职工排忧解难，坚持为职工办好事实事。做好公司工资改革试点工作和辅业公司改革中的职工思想工作，对改革中出现的矛盾问题做到了及时化解。公司坚持加大帮扶救助力度。建立困难职工档案，开展“金秋助学”活动、“双节”送温暖活动。针对焦作丹河公司机组关停职工生活困难的实际，开展集体慰问活动，确保了公司持续保持和谐稳定。

    河南公司系统单位和本部先后荣获 “全国五一劳动奖状”、“全国电力系统企业文化品牌企业”，集团公司“安全生产先进集体”、“600MW级运行状元机组”、“600MW级火电机组节能降耗第二名”、“五四红旗团委”，河南省“模范职工之家”、“河南省直机关文明单位”等称号。河南公司领导班子连年被集团公司评为“四好”领导班子。