中电投吉电股份召开民主生活会力保明年工作新突破

电力18讯：    近日，吉电股份召开2012年民主生活会暨2013年工作务虚会。会议的主要议题是在回顾一年工作的基础上，围绕集团公司“三抓三保”和公司“减亏控亏”重点工作，以“一个目标、三个市场、六项任务”为主要内容，对2012年各项工作完成情况进行深入剖析，认真总结经验，进一步统一思想认识，理清工作思路，明确2013年和今后一个时期的奋斗目标。

    在民主生活会上，该公司总经理陶新建、党委书记靳东来分别带头开展了批评与自我批评。公司各位党委委员紧密结合各自分管工作的实际，自我查摆，深刻剖析了个人在思想、作风、纪律、工作等方面的问题，进一步明确了今后工作的努力方向和总体思路。

    在同时召开的务虚会上，该公司陶新建总经理全面分析了当前和今后一个时期公司经营发展面临的内外部形势。陶新建指出，吉电股份明年工作将面临着“两大矛盾”和“三大压力”。两个矛盾：一是公司确定的减亏止亏的经营目标与继续疲软的电力市场之间的矛盾；二是公司资产结构调整和项目发展与资金严重不足的矛盾。三大压力：一是面临ST的压力；二是资金不足导致部分发展项目延缓发展的压力；三是资金链断裂的压力。

    陶新建强调，参加本次会议的所有正职领导人员，在公司的各项工作中起着关键性作用，要真正站在我们吉电股份未来生存、发展，站在我们维护投资者利益、站在维护企业发展和员工利益的角度，来考虑和谋划公司所面临的“两大矛盾、三大压力”的具体措施和办法。

    完成2013年工作目标，困难虽然不少，但该公司经营班子有决心、有信心务期必成。为此，该公司提出了抓安全生产、抓经营管理、抓企业发展、抓资本运作、抓队伍建设、抓制度建设六个方面的重点工作。

    2013年，该公司要在电量、队伍建设、企业整体形象等方面实现七个突破：第一，要在外部的替代发电方面，实现较大的突破；第二，白城的大机组，明年发电量要有较大突破；第三，煤矿收购要有突破；第四，队伍建设要有突破；第五，结合管理提升，全公司在精神状态方面要有突破；第六，要在实现市场融资方面实现新的突破；第七，公司要在集团公司系统内的整体形象上要有突破。

    会议期间，该公司与会人员围绕“公司2011年-2013年三项费用对标情况表”、“公司2012年经营指标同比情况表”、“公司2012年经营指标同比情况表”进行了分组讨论和分析，各小组分别对今年公司系统经营状况提出了本组观点并提出公司2013年经营工作建议，同时提交了不少于三份2013年公司经营预算方案。

    会议还宣贯了《吉电股份绩效管理办法》、《吉电股份工资总额管理办法》、《吉电股份转移电量暂行方案》。

    该公司各部门正职、各三级单位党政负责人参加了本次会议。