米树华赴国电内蒙古区域集团所属企业调研
2012-12-10 13:37:45 来源:
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电力18讯: 12月4日至6日,集团公司副总经理、党组成员米树华赴内蒙古自治区集团公司所属蒙能投公司、内蒙古电力公司、蒙能公司和平煤集团调研,详细了解各单位情况,对下一步工作提出要求。期间米树华参加了平煤集团党员领导人员民主生活会。
12月4日,在蒙能投公司,米树华赴呼和浩特市市郊的金山热电厂实地调研查看,与有关人员进行座谈,听取工作汇报。米树华充分肯定了蒙能投公司克服生产经营资金严重短缺等困难取得的成绩。他指出,蒙能投公司在规范管理方面做了大量工作,企业管理水平、管理能力得到提升,解决了很多问题,达到了预期效果;员工精神面貌良好,工作干劲充足,体现出良好的企业氛围。
12月5日,在内蒙古电力公司,米树华听取了工作汇报,充分肯定了蒙电公司的工作。他指出,蒙电公司成立以来,配合集团公司完成了平庄煤业、蒙能投公司和锡林河公司三大重组任务,为提升集团整体实力、推进在内蒙区域快速发展奠定了坚实的基础。在贯彻集团公司转型发展战略上,坚定不移,奋勇开拓,煤矿核准取得进展,光伏产业跨越发展,取得可喜成果。蒙电公司班子及整个管理团队精神面貌好、工作热情高,大局意识强,特别是锡林河公司划转上,立足大局,服从部署,难能可贵。
12月5日下午,在蒙能公司,米树华深入3052化工厂生产现场、详细了解了煤制尿素项目的气化、净化、合成、尿素等核心工艺的原理以及该公司转入正式生产以来的设备运转情况,肯定了该公司顺利打通流程、稳定开车进度等发面取得的成绩。米树华要求该公司科学快速完成转入生产期过程的设备调试;稳步消除缺陷,尽早完成生产工艺流程的全线贯通。
12月6日上午,在平煤集团,米树华深入六家煤矿综放工作面了解井下安全生产情况。在6-6综放工作面,听取采煤的工艺流程及设备运转情况;2号永久避难硐室,详细了解该矿紧急避险系统的建设情况。米树华要求该矿要积极克服井下地质条件复杂的难题,全力以赴抓好生产经营及安全质量标准化等工作;要继续加大安全投入,加大对井下救生舱、避险设施及关键技术难题攻关力度,与其它煤矿沟通、共享系统建设过程中的好经验、好方法。
12月6日下午,米树华在参加平煤集团2012年党员领导人员民主生活会时,对该次会议及平煤集团工作给予了高度评价。他指出,平煤集团2012党员领导人员民主生活议紧扣主题,结合实际,认真查找了企业发展以及班子和个人在工作、作风等方面存在的问题,提出了今后努力的方向;会议准备充分,会前广泛征求了各方面的意见和建议,扎实开展了谈心交心,认真撰写发言提纲,保证了民主生活会的质量;会议民主氛围浓厚,大家认真开展批评与自我批评,坦诚相见,推心置腹,反映了班子之间充满信任和期待,整个班子是团结和谐的,有凝聚力的;会议取得了很大成效,找准了问题,统一思想,增进了团结,促进了工作,达到了预期目的。几年来,平庄煤业紧紧围绕集团公司党委和集团公司的战略部署开展工作,党政班子团结紧密,讲政治、守纪律、顾大局、团结务实、真抓实干,体现了较高的政治觉悟和政治品质,是一个廉洁高效、开拓进取的班子,是一个充满凝聚力和战斗力的领导集体。平煤集团各项工作取得了显著的成绩。一是安全工作扎实有效,安全生产保持了稳定态势,全国煤炭行业最好水平;二是企业发展稳步推进,三个露天矿产量均达到了1000万吨以上的最好水平;三是经营管理成效显著,面对市场挑战,公司产销同比实现大幅增长,连续三年跻身集团公司盈利前十强;四是队伍建设不断加强,近年来为集团公司培养输送了大量管理人员和技术骨干,为集团公司煤炭产业发展提供了有力人力和技术支撑;五是煤电文化深度融合,有力的促进了企业工作的快速发展。
调研期间,米树华对内蒙古区域各单位下一步工作提出了五点要求。一是认真学习贯彻党的十八大精神。要将学习贯彻党的十八大精神,作为当前首要政治任务抓实、抓细、抓好,通过学习领会精神,提升理论水平,指导实践工作,谋划发展方向,坚定发展信念。二是把握机遇,全面谋划好发展。要结合党的十八大提出的新观点、新思路,捕捉并把握新的机遇,尤其是要结合管理职能、管理定位的变化,在谋划好自身发展的目标、思路和措施的同时,更要深入研究、科学谋划好集团公司在整个内蒙区域的发展规划、思路和方向。三是以人为本,全面提升管理能力。要结合面临的新形势、新职责、新任务,深入研究,认真思考,全面加强公司班子和管理层能力建设,尤其注重提升攻关协调能力与管理服务能力,切实承担起新的职责。要注重加强同政府的沟通,不断提升在政府的形象与地位。四是精心谋划好明年工作。要以编制综合计划为龙头,明确目标,完善措施;要协调好区域工作,为明年工作开好局、起好步奠定基础。要进一步细化经营管理,降费用、控成本、保收入、促增收,实现从规模发展、质量发展向效益发展转变。五是攻坚克难,确保完成年度工作任务。要突出抓好当前各项工作,确保完成各项既定目标,向集团公司成立十周年献礼。
集团公司相关部门负责人,平庄煤业、蒙能公司负责人陪同调研并出席会议。(杜盛林 贾俊华 李晓亮 官广秋)
12月4日,在蒙能投公司,米树华赴呼和浩特市市郊的金山热电厂实地调研查看,与有关人员进行座谈,听取工作汇报。米树华充分肯定了蒙能投公司克服生产经营资金严重短缺等困难取得的成绩。他指出,蒙能投公司在规范管理方面做了大量工作,企业管理水平、管理能力得到提升,解决了很多问题,达到了预期效果;员工精神面貌良好,工作干劲充足,体现出良好的企业氛围。
12月5日,在内蒙古电力公司,米树华听取了工作汇报,充分肯定了蒙电公司的工作。他指出,蒙电公司成立以来,配合集团公司完成了平庄煤业、蒙能投公司和锡林河公司三大重组任务,为提升集团整体实力、推进在内蒙区域快速发展奠定了坚实的基础。在贯彻集团公司转型发展战略上,坚定不移,奋勇开拓,煤矿核准取得进展,光伏产业跨越发展,取得可喜成果。蒙电公司班子及整个管理团队精神面貌好、工作热情高,大局意识强,特别是锡林河公司划转上,立足大局,服从部署,难能可贵。
12月5日下午,在蒙能公司,米树华深入3052化工厂生产现场、详细了解了煤制尿素项目的气化、净化、合成、尿素等核心工艺的原理以及该公司转入正式生产以来的设备运转情况,肯定了该公司顺利打通流程、稳定开车进度等发面取得的成绩。米树华要求该公司科学快速完成转入生产期过程的设备调试;稳步消除缺陷,尽早完成生产工艺流程的全线贯通。
12月6日上午,在平煤集团,米树华深入六家煤矿综放工作面了解井下安全生产情况。在6-6综放工作面,听取采煤的工艺流程及设备运转情况;2号永久避难硐室,详细了解该矿紧急避险系统的建设情况。米树华要求该矿要积极克服井下地质条件复杂的难题,全力以赴抓好生产经营及安全质量标准化等工作;要继续加大安全投入,加大对井下救生舱、避险设施及关键技术难题攻关力度,与其它煤矿沟通、共享系统建设过程中的好经验、好方法。
12月6日下午,米树华在参加平煤集团2012年党员领导人员民主生活会时,对该次会议及平煤集团工作给予了高度评价。他指出,平煤集团2012党员领导人员民主生活议紧扣主题,结合实际,认真查找了企业发展以及班子和个人在工作、作风等方面存在的问题,提出了今后努力的方向;会议准备充分,会前广泛征求了各方面的意见和建议,扎实开展了谈心交心,认真撰写发言提纲,保证了民主生活会的质量;会议民主氛围浓厚,大家认真开展批评与自我批评,坦诚相见,推心置腹,反映了班子之间充满信任和期待,整个班子是团结和谐的,有凝聚力的;会议取得了很大成效,找准了问题,统一思想,增进了团结,促进了工作,达到了预期目的。几年来,平庄煤业紧紧围绕集团公司党委和集团公司的战略部署开展工作,党政班子团结紧密,讲政治、守纪律、顾大局、团结务实、真抓实干,体现了较高的政治觉悟和政治品质,是一个廉洁高效、开拓进取的班子,是一个充满凝聚力和战斗力的领导集体。平煤集团各项工作取得了显著的成绩。一是安全工作扎实有效,安全生产保持了稳定态势,全国煤炭行业最好水平;二是企业发展稳步推进,三个露天矿产量均达到了1000万吨以上的最好水平;三是经营管理成效显著,面对市场挑战,公司产销同比实现大幅增长,连续三年跻身集团公司盈利前十强;四是队伍建设不断加强,近年来为集团公司培养输送了大量管理人员和技术骨干,为集团公司煤炭产业发展提供了有力人力和技术支撑;五是煤电文化深度融合,有力的促进了企业工作的快速发展。
调研期间,米树华对内蒙古区域各单位下一步工作提出了五点要求。一是认真学习贯彻党的十八大精神。要将学习贯彻党的十八大精神,作为当前首要政治任务抓实、抓细、抓好,通过学习领会精神,提升理论水平,指导实践工作,谋划发展方向,坚定发展信念。二是把握机遇,全面谋划好发展。要结合党的十八大提出的新观点、新思路,捕捉并把握新的机遇,尤其是要结合管理职能、管理定位的变化,在谋划好自身发展的目标、思路和措施的同时,更要深入研究、科学谋划好集团公司在整个内蒙区域的发展规划、思路和方向。三是以人为本,全面提升管理能力。要结合面临的新形势、新职责、新任务,深入研究,认真思考,全面加强公司班子和管理层能力建设,尤其注重提升攻关协调能力与管理服务能力,切实承担起新的职责。要注重加强同政府的沟通,不断提升在政府的形象与地位。四是精心谋划好明年工作。要以编制综合计划为龙头,明确目标,完善措施;要协调好区域工作,为明年工作开好局、起好步奠定基础。要进一步细化经营管理,降费用、控成本、保收入、促增收,实现从规模发展、质量发展向效益发展转变。五是攻坚克难,确保完成年度工作任务。要突出抓好当前各项工作,确保完成各项既定目标,向集团公司成立十周年献礼。
集团公司相关部门负责人,平庄煤业、蒙能公司负责人陪同调研并出席会议。(杜盛林 贾俊华 李晓亮 官广秋)
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