国电集团举办2012年班组长综合管理知识竞赛

电力18讯：    11月27日至29日，集团公司2012年班组长综合管理知识竞赛在武汉举行。集团公司副总经理、党组成员杨海滨出席闭幕式并讲话。中国能源化学工会主席秦鲁隼、国资委群工局副局长郭保民应邀出席闭幕式。

　　杨海滨指出，面对严峻的电力市场形势，各单位、各企业要以超额完成集团公司下达的年度经营计划为目标，内强管理，外争市场，千方百计多发电，多措并举控煤价，确保全年目标任务的完成。同时，要积极主动做好明年的准备工作，早安排、早部署、开好头、起好步，力争明年取得更好的效益。

　　杨海滨肯定了此次竞赛活动，并提出三点希望：

　　一、班组建设是一项长期的战略性任务，只能加强，不能松懈，希望各级领导班子、各级工会组织持之以恒地抓紧抓实。电力市场化是改革的方向，随着电力体制的改革、电价市场化的形成，电力市场的竞争将会更加激烈，班组管理水平的高低关系着企业竞争力的强弱，职工队伍素质的高低关系着企业的兴衰。当前，集团公司正处于抢抓历史机遇，深化改革创新，以大力发展新能源引领企业转型，建设一流综合性电力集团的重要时期，迫切需要大批一流的企业班组，一流的职工队伍。没有一流的班组，就没有一流的职工队伍，建设一流企业就无从谈起，因此，我们要始终把班组建设作为实现集团公司可持续发展的基础来抓，不断加强和创新班组建设体制和机制，最大限度地激发企业活力，充分发挥职工的积极性和创造性，实现企业经济效益的最大化，增强企业的积累和实力，提高集团公司综合竞争力。

　　二、技能竞赛是提高员工素质的有效途径，也是各级工会工作的有效抓手，希望各单位要把竞赛活动制度化、常态化，培养更多更优的技术能手。各级领导要从企业实际出发，结合专业特点，建立和完善技能竞赛活动常态化机制，保证必要的人力、物力、财力投入，创新竞赛活动的形式，丰富竞赛活动的内容，引导更多的员工广泛参与。要围绕中心，贴近实际，重在实效，把竞赛和员工培训相结合，与企业技术革新技术改造相结合，与企业的发展、生产经营相结合，为企业发展、强化管理、提高效益建功立业。要注重在竞赛中发现典型，树立标兵，培养一批“技术尖子”、技术带头人，充分发挥他们的示范作用，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

　　三、争电量、控煤价是发电企业生存和发展的重中之重，希望各级企业千方百计地多发电、多发有效益的电。发电量是发电企业生产经营活动的集中体现，是企业生存发展的基础，直接关系企业的经营效益和职工利益，直接影响集团公司年度经营目标的实现。因此，各单位要从集团公司经营大局出发，充分认识抢发电量重要性，切实将抢发电量作为当前工作的头等任务，作为各级领导班子特别是一把手的重要职责，加强领导，明确责任，全员行动，内强管理，外争市场，全力以赴抢电量，多措并举控煤价，千方百计保目标。今年，煤炭价格在一定范围内出现了下滑，在一定程度上缓解了火电企业的经营压力，但煤炭市场会随着需求波动，希望各级企业加强煤炭市场研判工作，做好控库存、调结构工作，强化燃料基础管理工作，力争做到煤价同地区可比企业最低。

　　集团公司有关部门负责人、长源公司负责人出席闭幕式活动。