大唐新疆发电公司“度电必争”实现新突破
2012-11-30 08:13:27 来源:
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电力18讯: 大唐新疆发电公司紧紧围绕“管理提升”活动主题,认真贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会“8句话24个字”重点工作要求,周密部署,把“抢电量、抓安全、创效益”作为攻坚方向,发电量取得显著成效。截至11月24日,该公司年累计发电量突破3亿千瓦时,提前37天完成全年创新发电量目标,为集团公司“一保一降”攻坚战做出了贡献。
该公司坚持价值思维和效益导向,把打造“效益大唐”作为一切工作的核心,践行“3E”理念和“四抓”工作思路,咬定目标,强化责任,优化措施,加大内部挖潜和市场攻坚,做好全面落实迎峰度冬的各项措施,全力争抢发电量,进一步扩大增收成果,在争创更大效益上下功夫。
一是加强设备安全生产管理,提高设备利用率。要求风电场加大设备巡检力度,确保设备健康稳定运行,多发稳发;认真开展秋季安全检查,深入生产现场强化隐患排查治理,加强应急管理和重大危险源、重大隐患的监控预警;通过事故应急预案演练、“三讲一落实”和专业技术培训等活动,提高运行人员事故应急处理能力和事故预判能力;检修部门加大设备缺陷管理力度,积极做好设备维护工作和隐患排查治理工作,提高设备运行可靠性。
二是坚持“度电必争”。通过多层次、全方位与电网交易、调度部门沟通协调,保证电量交易计划,确保取得最大发电量计划,为抢发电量争取良好的外部环境和最大的优惠政策;将电量计划分解到日、到值,电量管理做到日监督、周分析、月总结,确保电量计划完成。
三是积极开展区域对标。通过找差距找问题,巩固区域风机利用小时领先水平,全力增发、抢发电量,尽最大努力减少冬季枯风期不利因素影响,全面完成全年发电量任务。同时,进一步完善电量管理和考核激励机制,按照集团公司要求,加大发电量专项考核力度,充分调动员工积极性,采取奖励与考核相结合的办法,千方百计增发电量。
该公司坚持价值思维和效益导向,把打造“效益大唐”作为一切工作的核心,践行“3E”理念和“四抓”工作思路,咬定目标,强化责任,优化措施,加大内部挖潜和市场攻坚,做好全面落实迎峰度冬的各项措施,全力争抢发电量,进一步扩大增收成果,在争创更大效益上下功夫。
一是加强设备安全生产管理,提高设备利用率。要求风电场加大设备巡检力度,确保设备健康稳定运行,多发稳发;认真开展秋季安全检查,深入生产现场强化隐患排查治理,加强应急管理和重大危险源、重大隐患的监控预警;通过事故应急预案演练、“三讲一落实”和专业技术培训等活动,提高运行人员事故应急处理能力和事故预判能力;检修部门加大设备缺陷管理力度,积极做好设备维护工作和隐患排查治理工作,提高设备运行可靠性。
二是坚持“度电必争”。通过多层次、全方位与电网交易、调度部门沟通协调,保证电量交易计划,确保取得最大发电量计划,为抢发电量争取良好的外部环境和最大的优惠政策;将电量计划分解到日、到值,电量管理做到日监督、周分析、月总结,确保电量计划完成。
三是积极开展区域对标。通过找差距找问题,巩固区域风机利用小时领先水平,全力增发、抢发电量,尽最大努力减少冬季枯风期不利因素影响,全面完成全年发电量任务。同时,进一步完善电量管理和考核激励机制,按照集团公司要求,加大发电量专项考核力度,充分调动员工积极性,采取奖励与考核相结合的办法,千方百计增发电量。
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