华能国际电力积极开展“大家”网活动

电力18讯：    弘扬三色文化建设快乐家庭

　　――华能国际电力股份有限公司积极开展“大家”网活动

　　在华能国际电力股份有限公司党组的正确领导下，为构建华能企业文化长效机制，做好2012年企业文化建设工作，华能国际电力股份有限公司今年两次召开企业文化建设工作专题会议，研讨筹划2012年企业文化建设工作思路和企业文化活动有关工作，华能国际电力股份有限公司党组书记、副总经理范夏夏，副总经理谷碧泉、党组纪检组组长吴森荣、工会主席王兆斌分别出席会议并讲话。会议确定了2012年企业文化建设以“见证岁月爱在华能”为主题，以网络技术为支撑，构建网络平台，创建并打造一个以“三色文化”为特征的企业文化活动虚拟大家庭―― SNS员工社交网站，即“大家”网。旨在通过“大家”网的建设，培育一个集兴趣爱好、喜闻乐见又有助于员工爱岗敬业、钻研业务，提升生产经营管理水平的和谐、温暖的员工之家，引导广大员工围绕生产生活为华能国际电力股份有限公司完成四大绩效目标建功立业，为企业健康持续发展谏言献策，为职工快乐工作、幸福生活抒发情怀。

　　领导重视广泛参与

　　华能国际电力股份有限公司领导高度重视“大家”网的建设工作， 6月4日，下发了《关于成立华能国际电力股份有限公司2012年企业文化建设工作组委会的通知》，谷碧泉、吴森荣任组委会主任，王兆斌任执行副主任，公司政工部负责人张羡程任副主任，华能国际电力股份有限公司各分公司和直管单位主要负责人任组委会成员。6月14日，华能国际股份有限公司召开2012年企业文化建设组委会第一次会议，对2012年企业文化建设工作进行了全面部署，对“大家”网建设提出了明确要求。会议明确组委会负责对各项企业文化建设工作进行统一组织、统一规划、统一部署；组委会办公室负责活动的具体组织协调工作。组委会下设四个专业组，即《家笑脸》、《家温暖》、《家榜样》、《家成就》活动专业组，四个专业组分别由华能辽宁分公司、华能上海分公司、华能广东分公司、华能湖北分公司任组长单位，负责各主题板块的组织、推动、管理、评比等活动。

　　7月18日，组委会办公室下发了《关于“大家”网上线的通知》，“大家”网开始试运行。华能国际电力股份有限公司及时开启短信平台，向所有注册用户手机发送了外网登录地址和用户名、密码。内、外网结合的方式，快速拓宽了公司员工参与“大家”网的渠道，“大家”网迅速聚集人气，截至9月，已有20135人注册“大家”网用户，各专业组已建家95个，参与人数上千人。

　　立意深远主题突出

　　“大家”网通过在华能国际电力股份有限公司内网和互联网+站，使遍布全国各地及海外的公司员工方便、快捷地沟通交流。活动整体设计为“乐”、“善”、“专”、“学”、“思”等主题板块。

　　“乐”主题板块――主要表达爱好、才艺、兴趣，旨在追求快乐，追求美。通过开展《家?笑脸》人物图片摄影活动，进行员工笑脸图片组织汇集，根据每位员工上传的笑脸图片，评选出年度企业员工最具感染力、最乐观、最自豪的笑容等活动，展现员工乐观自信、积极向上的精神风貌。

　　“善”主题板块――主要表达爱心、公益、互助、慈善，旨在传递真情，反映华能员工互相关爱，真诚回报社会等情感和事迹。通过开展《家?温暖》爱心公益活动，引导员工选择合适的话题在网上形成交友圈子，并促进形成活动成果，营造良好的工作生活氛围，让员工感受到家的关怀、支持、帮助和温暖。

　　“专”主题板块――主要表达爱岗、敬业、专于所长、勤于磨砺，旨在培育精英模范，促进企业员工共同成长。通过开展《家?成就》专业论坛活动，针对华能国际电力股份有限公司生产经营管理工作的重点难点问题，在网上部署虚拟论坛，引导兴趣圈子提交专业论文，促进形成成果，提升专业管理水平；通过《家?榜样》我心中的模范推选活动，挖掘基层员工创先争优的鲜活事例，弘扬爱岗敬业、甘于奉献的精神。

　　“学”和“思“主题板块――主要是引导员工要勤于学习、勤于思考。通过课业讲堂，交流学习成果，分享心得体会，获取知识，源源不竭；通过热点讨论，亮出自己的观点，积极建言献策，启发思路，创新思维，使企业保持蓬勃生机。

　　活动精彩成效显著

　　“大家”网活动开展以来，得到了华能广大员工的积极响应和广泛参与，组长单位精心筹划，成员单位积极配合，广大员工献计献策，使活动开展的朝气蓬勃、多姿多彩。《家?榜样》专业组组长单位华能广东分公司先后召集华能江西分公司、华能河南分公司、华能福建分公司、华能安徽分公司、华能广西分公司等6个成员单位召开两次主题板块建设研讨会，研究工作方案，落实责任、措施，组建了由作品评选组、宣传推广组和网络监控组构成的专业团队。专业组以口号征集活动为突破口进行宣传推广，累计18家单位参与口号构思，331人参与投票，使“展风采，做榜样”的理念深入人心。成员单位提出制作主题宣传片的思路，并先后两次与协作单位专业技术人员研讨脚本，不断提升主题的品味和特色，同时，大家还提出进一步提高员工的参与度、增加建家的数量、使家的内涵更加丰富、元素更多等好的建议。

　　华能广大员工纷纷表示，“大家”网不仅为员工打造了一个沟通信息、交流感情的平台，而且为员工建设了一个有助于爱岗敬业、钻研业务，提升生产经营管理水平的和谐、温暖的家。

　　作为华能国际电力股份有限公司2012年的企业文化建设的重点工作，我们坚信，在华能国际电力股份有限公司2012年企业文化建设工作组委会的正确领导下，只要我们坚定不移地按照公司企业文化建设五项原则，落实好“大家”网建设的各项工作，必将会凝心聚力、鼓舞士气，提高企业的经济效益，提升员工的执行力和战斗力，为华能国际电力股份有限公司创建国际一流上市发电公司做出更大的贡献！