国资委组织赴国电衡丰公司开展管理诊断基层行

电力18讯：    11月4日至9日，国资委中央企业管理提升活动领导小组办公室组织扬智管理咨询公司、基层企业管理专家及部分央企观摩人员，赴集团所属河北衡丰发电有限责任公司开展管理现场诊断工作，重点对“精益化推进管理”、“KPI和绩效管理”、“协同管理”等3个管理模块进行了调研诊断。

　　在衡丰公司期间，调研组走访现场、查看文件记录、访谈各级干部员工、开展调查问卷，并与衡丰公司领导充分交换意见。调研组对国电集团管理提升活动工作给予充分肯定，并高度评价了衡丰公司的企业管理工作，认为衡丰公司精益管理水平已达到同行及跨行业先进水平，尤其是员工参与广泛精细化管理、注重实效的做法值得肯定。调研组就应改善的问题及改进方向性提出了建议，并对衡丰公司及华北区域各电厂代表进行了管理培训，介绍了管理基本知识及各企业在精益管理方面的探索实践和取得的经验。

　　自2008年以来，衡丰发电公司面对竞争日益激烈、经营成本尤其是燃料成本居高不下的经营现状，深入开展“挖潜增效”、“双学活动”，并于2010年初通过对标学习华润电力，引入了“精益管理”理念。企业持续培训，不断提高精细管理的意识，不断建立健全机制，“精益管理”逐步推广到公司全业务流程，全厂持续改善意识增强、现场文明水平提升、各项经济指标得到优化、盈利水平提高，形成了行动学习、可视化管理、个人持续改善（Kaizen）、小组改善活动（SGA）、跨部门技能开发活动（SDA）等行之有效的工作方式。（张朝阳）