国电湖南公司全力备战“争电量、控煤价、保目标”
2012-11-07 10:42:52 来源:
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电力18讯: 为贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会及“争电量、控煤价、保目标”工作会精神,积极应对日益严峻的经营形势,确保完成年度责任目标,10月23-25日,湖南公司筹备组带领湖南区域各单位组队赴陕西到煤矿企业走访。11月2日,国电湖南公司筹备组召开专题会议进一步部署“争电量、控煤价、保目标”工作,号召各单位在今年的最后两个月里背水一战,全力以赴“争电量、控煤价、保目标”。
充分发挥“一小时营销”理念争抢电量。湖南公司要求各单位分秒必争抢抓机遇,做好设备维护,保持设备状态良好,及时跟踪发电计划的执行情况,有效提高机组负荷率,争取多发电、多发高价电,多发有效益电,确保机组利用小时达到或超过全省平均水平,发电计划考核执行率高于全省平均值。
充分发挥“一元钱”燃料成本控制理念控降煤价。公司要求要坚持“控价保量”的采购策略,努力开拓思路,加强市场研判,优化燃煤结构,保持合理的燃煤库存,强化配煤掺烧及煤场管理,进一步降低热值差,千方百计控制和降低燃料成本,力争全年入炉煤综合标煤单价下降到全省平均水平之下。
背水一战、全力以赴确保年度目标。公司要求各单位在党的十八大召开的关键时期要加强安全和稳定,要坚定信心,咬紧集团公司下达的生产经营目标,制定措施,强化管理,背水一战、全力以赴,共同努力,全面完成年度目标任务,交一份满意的答卷。(黄翠芳)
充分发挥“一小时营销”理念争抢电量。湖南公司要求各单位分秒必争抢抓机遇,做好设备维护,保持设备状态良好,及时跟踪发电计划的执行情况,有效提高机组负荷率,争取多发电、多发高价电,多发有效益电,确保机组利用小时达到或超过全省平均水平,发电计划考核执行率高于全省平均值。
充分发挥“一元钱”燃料成本控制理念控降煤价。公司要求要坚持“控价保量”的采购策略,努力开拓思路,加强市场研判,优化燃煤结构,保持合理的燃煤库存,强化配煤掺烧及煤场管理,进一步降低热值差,千方百计控制和降低燃料成本,力争全年入炉煤综合标煤单价下降到全省平均水平之下。
背水一战、全力以赴确保年度目标。公司要求各单位在党的十八大召开的关键时期要加强安全和稳定,要坚定信心,咬紧集团公司下达的生产经营目标,制定措施,强化管理,背水一战、全力以赴,共同努力,全面完成年度目标任务,交一份满意的答卷。(黄翠芳)
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