国电东北公司:夯实基层党组织建设基础
2012-11-08 10:39:25 来源:
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电力18讯: 在基层组织建设年活动中,国电东北电力公司按照“重点工作创特色、难点工作求突破、基础工作抓规范、整体工作上水平”的总体思路,通过“抓教育、抓覆盖、抓典型、抓实效”,有效解决了基层党组织建设中存在的共性问题,基层党组织战斗力显著增强。
抓教育 强化党性宗旨意识
着眼于“转型深化年”目标任务,东北公司将形势任务教育和党务干部的配置与培训有机结合起来,通过开展为期三个月的“转观念、提标准、重执行”思想大讨论活动,增强广大党员干部、职工转观念、促转型、提管理、重效益的责任感、使命感和紧迫感。龙华公司开展的打造卓越管理者活动和网上科学管理课堂,促进了党员领导干部管理水平的提升;双辽公司开展的“党务分层次培训‘套餐’计划”,促进了党员理论教育向纵深发展。
按照选优训强原则,各单位新配备和改选党支部书记79人。通过培训,公司系统党务人员服务发展、服务基层、服务群众的能力和水平明显提高。
抓覆盖 完善组织制度建设
针对调查摸底及分类定级情况,东北公司将建立健全党建工作制度、强化基层党建工作、完善组织活动场所作为基层党建的重要内容。系统各单位先后修订完善了学习型党支部量化考核细则、党支部工作条例、民主生活会、入党积极分子和预备党员培养等党内管理制度26项;沈阳热电公司建立了党员目标管理制度,东北环保集团建立起“四个一”(一日一对照、一周一督查、一月一通报、一季一点评)跟踪问效制度,北安公司建立了基层党支部月度工作报告模板制度,形成了基层党支部工作制度化、规范化的长效机制。
公司各级党组织通过开展“再承诺、再践诺、再点评”活动,共督导建立或完善党员活动场所48个,鼓励、支持和引导43个薄弱党支部以新思路、新举措推进基层党建工作,并适时跟踪整改提高,确保全部202个党支部夯实了基层党建工作基础,提高了党支部工作的整体水平。
抓典型 发挥示范带动效应
东北公司将培树先进典型作为加强基层党组织建设的重要方法,通过树典型与学典型的良性循环,激发基层党组织和广大党员谋事创业的热情。评选表彰了27个创先争优先进基层党组织和51名优秀共产党员,开展了向优秀共产党员王振龙同志学习活动。首次召开了公司党建特色品牌交流展示暨工作座谈会,所属10家企业党委通过PPT的形式对基层党建工作亮点和典型做法进行了集中展示。吉林热电厂研发的党委工作网上管理系统,通过网上申报、审批、反馈及报送,实现了党建工作网络化办公与信息的及时反馈和资源共享;长春热电一厂开展的“树样板•评周星”活动,以树党员样板形式,发挥党员带动作用,营造了“比学赶超”的浓厚氛围。一年来,公司系统各单位积极打造具有自身特色的活动品牌,共开展党建特色载体活动36项,培育党建典型22个。
抓实效 打造群众满意工程
东北公司党组将解决实际问题、打造群众满意工程作为基层组织建设年活动的主要目标,积极发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,加快建设区域一流的综合性电力公司。龙华公司开展的“我为企业发展献策”活动,引导党员挖潜增效保经营、献计出力谋发展,提出合理化建议58项,实施42项;吉林热电厂开展的“四讲四比四带头”党员主题实践活动,推进了基层党建与生产经营的深度融合,累计创效1000余万元;双鸭山公司启动的“创新增效”党员先锋行活动,完成技术创新、设备改造等项目40个,节约资金900多万元;热力集团开展的“转型杯”优质服务竞赛活动,通过收费窗口、供热维修、报修接待三项竞赛,树立了国电供热企业良好的社会形象;辽宁节能公司深入开展的“党员之星”评选活动,实现经济创效436万元。(陶迎军)
抓教育 强化党性宗旨意识
着眼于“转型深化年”目标任务,东北公司将形势任务教育和党务干部的配置与培训有机结合起来,通过开展为期三个月的“转观念、提标准、重执行”思想大讨论活动,增强广大党员干部、职工转观念、促转型、提管理、重效益的责任感、使命感和紧迫感。龙华公司开展的打造卓越管理者活动和网上科学管理课堂,促进了党员领导干部管理水平的提升;双辽公司开展的“党务分层次培训‘套餐’计划”,促进了党员理论教育向纵深发展。
按照选优训强原则,各单位新配备和改选党支部书记79人。通过培训,公司系统党务人员服务发展、服务基层、服务群众的能力和水平明显提高。
抓覆盖 完善组织制度建设
针对调查摸底及分类定级情况,东北公司将建立健全党建工作制度、强化基层党建工作、完善组织活动场所作为基层党建的重要内容。系统各单位先后修订完善了学习型党支部量化考核细则、党支部工作条例、民主生活会、入党积极分子和预备党员培养等党内管理制度26项;沈阳热电公司建立了党员目标管理制度,东北环保集团建立起“四个一”(一日一对照、一周一督查、一月一通报、一季一点评)跟踪问效制度,北安公司建立了基层党支部月度工作报告模板制度,形成了基层党支部工作制度化、规范化的长效机制。
公司各级党组织通过开展“再承诺、再践诺、再点评”活动,共督导建立或完善党员活动场所48个,鼓励、支持和引导43个薄弱党支部以新思路、新举措推进基层党建工作,并适时跟踪整改提高,确保全部202个党支部夯实了基层党建工作基础,提高了党支部工作的整体水平。
抓典型 发挥示范带动效应
东北公司将培树先进典型作为加强基层党组织建设的重要方法,通过树典型与学典型的良性循环,激发基层党组织和广大党员谋事创业的热情。评选表彰了27个创先争优先进基层党组织和51名优秀共产党员,开展了向优秀共产党员王振龙同志学习活动。首次召开了公司党建特色品牌交流展示暨工作座谈会,所属10家企业党委通过PPT的形式对基层党建工作亮点和典型做法进行了集中展示。吉林热电厂研发的党委工作网上管理系统,通过网上申报、审批、反馈及报送,实现了党建工作网络化办公与信息的及时反馈和资源共享;长春热电一厂开展的“树样板•评周星”活动,以树党员样板形式,发挥党员带动作用,营造了“比学赶超”的浓厚氛围。一年来,公司系统各单位积极打造具有自身特色的活动品牌,共开展党建特色载体活动36项,培育党建典型22个。
抓实效 打造群众满意工程
东北公司党组将解决实际问题、打造群众满意工程作为基层组织建设年活动的主要目标,积极发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,加快建设区域一流的综合性电力公司。龙华公司开展的“我为企业发展献策”活动,引导党员挖潜增效保经营、献计出力谋发展,提出合理化建议58项,实施42项;吉林热电厂开展的“四讲四比四带头”党员主题实践活动,推进了基层党建与生产经营的深度融合,累计创效1000余万元;双鸭山公司启动的“创新增效”党员先锋行活动,完成技术创新、设备改造等项目40个,节约资金900多万元;热力集团开展的“转型杯”优质服务竞赛活动,通过收费窗口、供热维修、报修接待三项竞赛,树立了国电供热企业良好的社会形象;辽宁节能公司深入开展的“党员之星”评选活动,实现经济创效436万元。(陶迎军)
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