华电资本控股公司“双提升”活动转段工作扎实有序
2012-10-29 10:33:58 来源:
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电力18讯: 10月26日,华电集团资本控股有限公司召开“双提升”活动转段专题会议,采取得力措施认真做好转段工作,确保活动有序、有力、有效开展。
会议对资本控股公司“双提升”活动第一阶段的开展情况进行了回顾和总结,同时根据集团公司部署,下发了公司“双提升”活动第二阶段实施方案,明确了第二阶段的总体目标和重点工作任务,作出了计划安排和任务分解,提出了时间节点目标。会议要求,一是进一步提高认识。把“创一流”作为公司今后一个时期一项长期、全面、系统的工作,统一思想,牢固树立“一流”观念,按一流标准全力推进“双提升”见成效;二是加大推进力度。狠抓落实活动过程,要做到有亮点、有特色,扎实推进“双提升”工作,把考核结果与年度绩效薪酬兑现紧密相连。三是大力推进创新。围绕“双提升”目标,将“创一流”和“双提升”工作目标与对标管理、管理创新等工作载体有机结合,抓好任务指标的分解和落实,针对不足和短板不断改进提升,提高执行力与创新力,进一步宣贯公司蓝海文化,着力谋划未来。四是确保完成年度利润目标。各部门要进一步强化效益意识、责任意识,干好四季度各项工作,确保完成年度利润目标,为集团公司进入A级企业作出贡献,同时在做好今年各项工作总结的同时,谋划好明年的工作。五是做好安全和稳定工作,为党的十八大召开营造良好环境。
会议对资本控股公司“双提升”活动第一阶段的开展情况进行了回顾和总结,同时根据集团公司部署,下发了公司“双提升”活动第二阶段实施方案,明确了第二阶段的总体目标和重点工作任务,作出了计划安排和任务分解,提出了时间节点目标。会议要求,一是进一步提高认识。把“创一流”作为公司今后一个时期一项长期、全面、系统的工作,统一思想,牢固树立“一流”观念,按一流标准全力推进“双提升”见成效;二是加大推进力度。狠抓落实活动过程,要做到有亮点、有特色,扎实推进“双提升”工作,把考核结果与年度绩效薪酬兑现紧密相连。三是大力推进创新。围绕“双提升”目标,将“创一流”和“双提升”工作目标与对标管理、管理创新等工作载体有机结合,抓好任务指标的分解和落实,针对不足和短板不断改进提升,提高执行力与创新力,进一步宣贯公司蓝海文化,着力谋划未来。四是确保完成年度利润目标。各部门要进一步强化效益意识、责任意识,干好四季度各项工作,确保完成年度利润目标,为集团公司进入A级企业作出贡献,同时在做好今年各项工作总结的同时,谋划好明年的工作。五是做好安全和稳定工作,为党的十八大召开营造良好环境。
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