华电云南公司“五项重点”部署发展战略、投资管控及“创一流”工作

电力18讯：    近日，华电云南公司召开发展战略、投资管控及“创一流”工作座谈会，宣贯集团公司发展战略、投资管控及“创一流”工作会议精神，“五项重点”安排部署云南公司发展战略、投资管控及“创一流”工作。   

    会议对集团公司发展前景、战略规划及当前的形势情况进行了传达，对云南区域发展能力及存在不足进行了深入分析，并对公司发展战略、投资管控及“创一流”下步工作作了安排部署，提出项重点：一是要认真思考云南公司“创一流”各项要素，结合实际，找到特点，归纳“创一流”活动开展情况，并确定“创一流”工作思路，全力推进“创一流”工作。二是要正确研判形势，把握企业发展的规律，充分利用好政策，抓住机遇，争取把控更多的煤炭资源，为公司发展奠定基础。三是要加强企业管理，从人才队伍、信息化、标准化建设等方面入手，扎实推进管理精细化、标准化和科学化。四是要带好队伍，用好用活人才，为开展发展战略、投资管控及“创一流”工作提供坚强的人才支撑和队伍保障。五是成立组织机构，一把手亲自抓，落实责任。认真制定、完善和落实“创一流”各项方案和措施，总结撰写汇报材料，积极创建同区域一流能源企业。  

    会议宣贯了集团公司相关制度和办法；鲁地拉公司、镇雄公司、巡检司公司、以礼河发电厂、绿水河发电厂、石龙坝发电厂、朵古公司、滇北能源、沣鑫公司围绕三项工作分别作了交流发言；与会人员对公司如何开展好发展战略、投资管控及“创一流”工作进行研讨，纷纷畅谈感受、交流经验、建言献策。  

    云南公司有关领导出席会议，各部门主要负责人、部门相关人员、基层单位领导、相关部门负责人参加会议。