大唐三门峡发电公司紧盯目标吹响决战四季度“号角”
2012-10-24 11:30:10 来源:
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电力18讯: 大唐三门峡发电公司认真贯彻集团公司三季度经济活动分析会精神,围绕企业全年奋斗目标,紧紧抓住电量、安全、预算、燃煤等关键环节,全面吹响“决战四季度”的冲锋号角。
紧盯电量不放松,边际利润最大化。该公司对外加强与调度沟通联系,派专人负责电量争取工作,紧盯电量,千方百计提高电量兑现率;对内加大“双细则”考核机制执行力度,将电量任务分解到各个值、班组,将企业效益的提升与个人绩效挂钩,形成了人人有电量、人人抢电量的良好局面,确保完成全年发电量。
紧盯安全不放松,保持安全稳定局面。该公司全面落实迎接“十八大”召开的保电措施,结合正在进行的“秋检”工作与安全隐患大排查活动,不断加强安全隐患治理和打非治违工作,拧紧安全“发条”;做好运行机组的巡检维护、参数调整及设备运行方式优化工作,加大安全生产考核和责任追究力度;提前筹划好3号机组大修烟囱防腐、脱硫改造等重大技改项目准备工作;切实做好防寒防冻工作,保证设备的健康水平及稳定运行。
紧盯预算不放松,努力实现降本增效。该公司全面实施预算控制,强化材料费用指标分解,严格制度管控,从材料计划、进货、领用、现场管理、跟踪稽查、废旧物资回收等环节层层落实,严格把关,降低产品成本。每日对电量、煤价、煤耗等主要指标进行分析,加强资金管理,及时调整经营策略,提高市场应变速度,确保固定成本控制在预算以内。
紧盯燃煤不放松,保持标煤单价最低。该公司加强燃煤管理,多方开拓煤源,有效控制煤价,顺利完成冬储煤计划;扎实做好燃煤的科学掺烧工作,保证锅炉稳定燃烧,有效降低入炉综合标煤单价,始终保持区域最低水平。
紧盯电量不放松,边际利润最大化。该公司对外加强与调度沟通联系,派专人负责电量争取工作,紧盯电量,千方百计提高电量兑现率;对内加大“双细则”考核机制执行力度,将电量任务分解到各个值、班组,将企业效益的提升与个人绩效挂钩,形成了人人有电量、人人抢电量的良好局面,确保完成全年发电量。
紧盯安全不放松,保持安全稳定局面。该公司全面落实迎接“十八大”召开的保电措施,结合正在进行的“秋检”工作与安全隐患大排查活动,不断加强安全隐患治理和打非治违工作,拧紧安全“发条”;做好运行机组的巡检维护、参数调整及设备运行方式优化工作,加大安全生产考核和责任追究力度;提前筹划好3号机组大修烟囱防腐、脱硫改造等重大技改项目准备工作;切实做好防寒防冻工作,保证设备的健康水平及稳定运行。
紧盯预算不放松,努力实现降本增效。该公司全面实施预算控制,强化材料费用指标分解,严格制度管控,从材料计划、进货、领用、现场管理、跟踪稽查、废旧物资回收等环节层层落实,严格把关,降低产品成本。每日对电量、煤价、煤耗等主要指标进行分析,加强资金管理,及时调整经营策略,提高市场应变速度,确保固定成本控制在预算以内。
紧盯燃煤不放松,保持标煤单价最低。该公司加强燃煤管理,多方开拓煤源,有效控制煤价,顺利完成冬储煤计划;扎实做好燃煤的科学掺烧工作,保证锅炉稳定燃烧,有效降低入炉综合标煤单价,始终保持区域最低水平。
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