米树华赴国电江西公司调研

电力18讯：    10月15-16日，集团公司副总经理、党组成员米树华赴江西公司调研。在赣期间，米树华会见了江西省副省长洪礼和，并深入九江电厂生产和基建现场，详细了解生产基建工作情况，认真研究九江电厂治亏工作，亲切慰问基层干部职工。

　　在与江西省副省长洪礼和的会见中，米树华感谢江西省委、省政府长期以来对国电在赣企业的大力支持，并介绍了国电集团的基本情况。他指出，集团公司高度重视在赣经营发展工作，希望江西省委、省政府抓紧关停九江电厂小机组，共同推进九江四期第二台机组核准工作；加快推进运煤通道电源点布局，重点支持国电集团火电基地建设；关心关注国电集团在赣火电亏损问题，调整优化电量计划安排；继续支持相关水电项目发展，坚定国电集团在赣发展信心，为江西经济社会发展作出更大贡献。洪礼和感谢国电集团对江西经济社会发展的大力支持，高度肯定了国电集团在赣投资最多、支持最大、行动最迅速的引领作用。洪礼和表示将竭尽全力协调解决国电集团在赣企业生产经营问题，为国电集团在江西的转型发展创造良好条件，提供优质服务。

　　在听取相关工作汇报后，米树华充分肯定了江西公司的各项工作。他指出，在复杂严峻的经营发展形势下，江西公司安全生产态势平稳，减亏增效工作成效显著，转型发展稳步推进，管理提升活动扎实开展，领导班子团结务实，职工队伍精神面貌积极向上，各项工作开展得有声有色。

　　针对九江电厂治亏工作，米树华提出三点要求：一是电厂一把手亲力亲为，切实解决电量低、煤价下降幅度小等问题。二是切实加强生产施工现场管理，确保生产安全性、设备可靠性和机组稳定性，确保工程建设质量。三是坚持效益优先原则，进一步规范电厂关联产业的经营和管理。

　　针对江西公司和九江电厂下一阶段重点工作，米树华提出三点要求：一是创新发展。突出抓好科学立项工作，突出发电主业和新能源发展。二是强化管理。深入开展“双学”活动，厂长书记要带头学，真学真用，抓实抓细，牢固树立效益理念、市场理念，切实抓好企业生产经营工作。建立完善指标体系、组织体系和工作机制，充分调动员工的积极性和能动性，认真做好抢电量、控煤价、降成本工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。加快关停小机组，精细做好四期第一台机组调试试运工作，确保按期达标投产。三是注重民生。更加注重领导能力的提升，更加注重职工素质的提升，更加注重职工收入的增长，加大惠民力度，关心职工生活。

　　集团公司有关部门负责人，江西公司负责人陪同调研。（胡奇华 朱晶晶）