国电福建公司多管齐下连续三个月实现盈利
2012-10-16 11:19:38 来源:
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电力18讯: 10月15日从国电福建公司获悉,该公司从7月份起连续三个月实现盈利。今年以来,受福建省用电增速减缓、水电来水特丰、外送华东电量锐减等因素影响,福建区域火电发电量同比减少16.9%。面对异常严峻的市场环境,福建公司带领区域广大干部员工不等不靠,主动出击,外争市场、内控成本,有效扭转了被动的经营局面。
做好抢电争热,加大市场营销力度。该公司加强对电力市场走势及有关政策的研究和预判,主动参与市场竞争,7月份以来,该公司共获得基数外替代电量19308万千瓦时,增加边际利润约550万元;牵头联合区域各大发电集团共同推动实现送华东市场交易常态化,7月份以来,成功竞得送华东交易电量11257万千瓦时;深入分析研究热用户的经营情况及热力需求,挖掘潜在热用户,努力提高供热量,截至目前,完成售热量407.1万吉焦,同比增长209.34万吉焦,完成年度目标计划的105.2%。
全力压控煤价,努力实现降本增效。该公司实时跟踪煤炭价格走势,有效控制船期,开展合同再谈判,适时采购“甩货”煤,合理控制电煤价格,7月以来入炉标煤单价再下降27.9元/吨;根据自身用煤需求,努力压降库存,比最高库存降低了47万吨;以性价比最优为原则,7月份以来采购进口煤192万吨;按照“克煤必省、克卡力降”的要求,总结配煤掺烧经验,进一步加大经济煤种掺烧比例,7月以来累计燃用经济煤种77万吨。
强化责任落实,建立激励考核机制。该公司制定了《抢电增供保目标考核办法》和《风险抵押实施办法》,着重奖励在抢电增供保目标工作中取得突出成绩的生产和营销人员,激励广大员工打好经营翻身仗。为保证考核办法落到实处,所属各单位进一步细化工作方案,制定切实可行的工作措施。福建公司还将年度电量计划分解到周、平均到日、细化到时,密切跟踪所属企业负荷率,每月开展对标管理和偏差分析,及时提出预警或考核建议意见,明确工作任务,力促公司年度目标任务顺利完成。(兰庆华)
做好抢电争热,加大市场营销力度。该公司加强对电力市场走势及有关政策的研究和预判,主动参与市场竞争,7月份以来,该公司共获得基数外替代电量19308万千瓦时,增加边际利润约550万元;牵头联合区域各大发电集团共同推动实现送华东市场交易常态化,7月份以来,成功竞得送华东交易电量11257万千瓦时;深入分析研究热用户的经营情况及热力需求,挖掘潜在热用户,努力提高供热量,截至目前,完成售热量407.1万吉焦,同比增长209.34万吉焦,完成年度目标计划的105.2%。
全力压控煤价,努力实现降本增效。该公司实时跟踪煤炭价格走势,有效控制船期,开展合同再谈判,适时采购“甩货”煤,合理控制电煤价格,7月以来入炉标煤单价再下降27.9元/吨;根据自身用煤需求,努力压降库存,比最高库存降低了47万吨;以性价比最优为原则,7月份以来采购进口煤192万吨;按照“克煤必省、克卡力降”的要求,总结配煤掺烧经验,进一步加大经济煤种掺烧比例,7月以来累计燃用经济煤种77万吨。
强化责任落实,建立激励考核机制。该公司制定了《抢电增供保目标考核办法》和《风险抵押实施办法》,着重奖励在抢电增供保目标工作中取得突出成绩的生产和营销人员,激励广大员工打好经营翻身仗。为保证考核办法落到实处,所属各单位进一步细化工作方案,制定切实可行的工作措施。福建公司还将年度电量计划分解到周、平均到日、细化到时,密切跟踪所属企业负荷率,每月开展对标管理和偏差分析,及时提出预警或考核建议意见,明确工作任务,力促公司年度目标任务顺利完成。(兰庆华)
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