中电投云南国际部署五项工作落实集团公司重点人才专题会精神
2012-10-16 15:24:52 来源:
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电力18讯: 为全面贯彻落实集团公司重点人才工程战略部署,进一步完善云南国际重点人才选拔培养体制和机制,有序开展云南国际重点人才工程建设,10月11日下午,云南国际召开专题会议传达贯彻落实集团公司重点人才工程专题会议精神。
会议结合集团公司重点人才工程视频会议精神,学习了《中国电力投资集团公司重点人才工程实施方案》和集团公司党组成员、副总经理孟振平关于实施重点人才工程的重要讲话。
会议要求从五个方面抓好集团公司重点人才工程专题会议精神落实工作:一是要认真学习和领会集团公司重点人才会议精神,牢固树立人才强企的理念,做好规定动作,创新自选动作,以重点人才工程为抓手,全面推进人力资源各项工作。二是要根据云南国际实际情况,结合人力资源管理理论,创新人才选拔培养的体制和机制,建立岗位评价模型和岗位考核分配机制。三是要加强教育培训,结合云南国际实际进行择优培训,尤其要强化外语培训,与高水平的培训机构联系,派出部分优秀员工进行专门培训,创新培训考核机制,并对参训人员进行评价考核。四是要加强人才引进力度,重点做好缅籍员工的招聘工作,要立足建立样板型国际化公司,加强对境外工程的公共安全、公共关系工作的认识和探索,提高员工的国际化能力。五是要大力提倡尊重知识、尊重人才的思想,在全公司营造有利于人才发展的良好氛围。
会议结合集团公司重点人才工程视频会议精神,学习了《中国电力投资集团公司重点人才工程实施方案》和集团公司党组成员、副总经理孟振平关于实施重点人才工程的重要讲话。
会议要求从五个方面抓好集团公司重点人才工程专题会议精神落实工作:一是要认真学习和领会集团公司重点人才会议精神,牢固树立人才强企的理念,做好规定动作,创新自选动作,以重点人才工程为抓手,全面推进人力资源各项工作。二是要根据云南国际实际情况,结合人力资源管理理论,创新人才选拔培养的体制和机制,建立岗位评价模型和岗位考核分配机制。三是要加强教育培训,结合云南国际实际进行择优培训,尤其要强化外语培训,与高水平的培训机构联系,派出部分优秀员工进行专门培训,创新培训考核机制,并对参训人员进行评价考核。四是要加强人才引进力度,重点做好缅籍员工的招聘工作,要立足建立样板型国际化公司,加强对境外工程的公共安全、公共关系工作的认识和探索,提高员工的国际化能力。五是要大力提倡尊重知识、尊重人才的思想,在全公司营造有利于人才发展的良好氛围。
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