中国人民银行营业管理部调研组调研中电投集团公司产融结合情况
2012-10-10 18:22:40 来源:
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电力18讯: 近日,中国人民银行营业管理部到中电投财务有限公司就产融结合开展情况进行专题调研。
财务公司总经理刘传东在阐述中电投集团产业发展状况及金融平台建设情况的基础上,对产融结合战略进行了实证分析,详细介绍了中电投金融平台融和控股、财务公司及资金结算管理中心三位一体运作的功能架构和管控模式,列举了财务公司、先融期货等金融平台企业在服务集团产业方面的具体举措。刘传东强调,产融结合是否成功的标志不在于控股、参股多少家金融机构、获取多少金融利润,而在于是否围绕产业发展实施金融战略,金融平台是否能够为集团产业规划的实施提供金融支撑和服务。刘传东指出在产融结合的实践中可以采取动态调整的策略,能够有进有退,对于能够产生较大协同效应的金融机构要勇于拓展,对于不能明显服务集团产业的金融机构可以采取阶段性持有的策略,优化资源配置。此外,刘传东也分析了目前限制财务公司进一步发挥服务实体经济功能效用的主要外部制约因素,包括财务公司清算联行号、存款准备金比例过高及银团代理行资格等重点问题,呼吁金融政策制订部门从服务实体经济出发,给予财务公司更多的支持。
人行营管部调研组对中电投集团的产融结合战略的定位表示了高度认同,认为以财务公司为核心的金融平台建设路径目的明确,切合实际,为集团公司产业发展提供了强有力支撑。
通过此次调研,财务公司将与人行营管部将在金融研究方面加强合作,借助双方交流机制为产融结合战略实施提供理论指导和信息参考服务。
财务公司总经理刘传东在阐述中电投集团产业发展状况及金融平台建设情况的基础上,对产融结合战略进行了实证分析,详细介绍了中电投金融平台融和控股、财务公司及资金结算管理中心三位一体运作的功能架构和管控模式,列举了财务公司、先融期货等金融平台企业在服务集团产业方面的具体举措。刘传东强调,产融结合是否成功的标志不在于控股、参股多少家金融机构、获取多少金融利润,而在于是否围绕产业发展实施金融战略,金融平台是否能够为集团产业规划的实施提供金融支撑和服务。刘传东指出在产融结合的实践中可以采取动态调整的策略,能够有进有退,对于能够产生较大协同效应的金融机构要勇于拓展,对于不能明显服务集团产业的金融机构可以采取阶段性持有的策略,优化资源配置。此外,刘传东也分析了目前限制财务公司进一步发挥服务实体经济功能效用的主要外部制约因素,包括财务公司清算联行号、存款准备金比例过高及银团代理行资格等重点问题,呼吁金融政策制订部门从服务实体经济出发,给予财务公司更多的支持。
人行营管部调研组对中电投集团的产融结合战略的定位表示了高度认同,认为以财务公司为核心的金融平台建设路径目的明确,切合实际,为集团公司产业发展提供了强有力支撑。
通过此次调研,财务公司将与人行营管部将在金融研究方面加强合作,借助双方交流机制为产融结合战略实施提供理论指导和信息参考服务。
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