华电四川攀枝花分公司“六项机制”推进创先争优长效化

电力18讯：    华电四川攀枝花分公司 邱光华
  
    本网讯  为进一步推进党的建设，充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用，近日，华电四川发电有限公司攀枝花分公司党委健全完善“六项机制”，扎实推进创先争优常态化、长效化，为企业的经营发展提供坚强有力的保证。

    在过程中，该公司一是完善责任机制。通过完善落实创先争优责任，进一步明确党组织、党员的责任目标，党组织书记带头抓，相关部门齐抓共管，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实；进一步固化创先争优活动标准要求，注重日常的检查考评，把争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员持续推向深入。二完善是教育机制。通过党委中心组学习、党员学习、领导干部上党课、党务干部培训、“三会一课”、谈心谈话、民主生活会、党员集中学习教育及民主评议党员等，健全完善党员长期受教育的学习教育机制，增强党员自我改进、自我提高的能力。三是完善融入机制。把活动融入管理链条、融入体制机制、融入中心任务中，同时注重把活动同企业的总体工作思路、阶段性的重点工作相结合，在确保安全生产、加强队伍建设、强化精细化管理，推进“双提升、创一流”工作中创先争优。四是完善活动机制。结合实际，广泛开展党组织和党员承诺践诺、党员亮身份、党员责任区、党员安全监督岗、党员示范岗、党员突击队、党员联系点、“五必谈、五必访”、领导点评、群众评议等活动，竭力发挥党组织和党员在企业经营发展中的作用。五是完善联系机制。坚持领导干部联系基层、领导干部调研、领导接待日、中层干部联系班组、党员联系责任区群众等制度，拓宽联系渠道、改进联系方式、丰富联系内容、增强联系实效，充分凝聚全体员工为实现企业经营发展目标而努力奋斗的内在动力。 六是完善激励机制。健全和完善有效激励引导机制，通过思想激励、目标激励、典型激励等方式，进一步增强党组织与党员之间的联系沟通，不断激发党员的荣誉感、责任感和使命感，为创先争优活动提供不竭动力。