曹培玺在华能北方公司调研

电力18讯：    9月24日至25日，中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理胡建民到北方公司调研，先后深入临河热电厂、海勃湾发电厂、乌海热电厂、蒙西发电厂、北能公司生产一线，详细了解电厂生产经营情况，慰问了一线干部员工，与临河热电厂、海勃湾发电厂、乌海热电厂、蒙西发电厂主要负责人进行了座谈，并在呼和浩特召开了北方公司工作汇报会。

　　曹培玺在听取北方公司的工作汇报后，对北方公司的工作给予充分肯定。他说，今年以来，北方公司认真贯彻落实集团公司年度和年中工作会精神，按照“两个突出”和“六个着力”的要求，以扭亏增盈为核心，狠抓生产经营主要指标，取得了积极成效，安全生产得到保证，经济效益得到提升，前期项目有序推进，党建和队伍建设工作都取得了很大成绩。尤其是下半年以来，北方公司领导班子抓住工作中的突出问题，强化措施，狠抓落实，成效显著，工作中有亮点、有经验，为完成全年绩效目标奠定了基础。他代表集团公司向北方公司广大干部职工表示亲切慰问和感谢。

　　曹培玺从战略和全局的高度，深入分析了集团公司当前面临的内外部形势，并强调，北方公司要再接再厉，扎实工作，巩固和发展在今年下半年工作中形成的良好态势，建立和完善科学发展的长效机制，全面完成年度各项工作目标，为集团公司的发展多出经验，多出效益，多做贡献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

　　一是加强安全管理。要进一步夯实安全管理基础，着力落实安全生产责任制，加强设备治理，完善应急预案，杜绝人身伤亡事故，确保安全稳定发电、供热，为十八大胜利召开提供坚强保障。

　　二是加强扭亏增盈工作。要全力抢抓市场机遇，拓展经营渠道，合理争取交易电量，提高设备利用小时；加强燃料管理，优化供煤结构，用好燃料自动监管系统，做好煤炭生产和销售，降低生产成本，进一步巩固和提升盈利能力，确保全面完成年度四大绩效目标。

　　三是加强发展工作。要着力转变发展方式，调整产业结构，牢固树立经济效益为中心的理念，按照“多点、优选、精建、严管”的方针，统筹规划，科学布局，精心建设，扎实推进重点项目，不断提升发展的质量和效益。

　　四是加强创一流工作。要扎实推进创一流和管理提升工作，把创一流的落脚点、着力点放在主要生产经营指标上，用指标衡量创一流水平。要加强体制机制、管理制度和人才队伍等方面的配套建设，支撑、支持、推进创一流工作。

　　五是加强党建和队伍建设。要围绕企业中心工作，加强党建工作，加强领导班子建设，加强职工队伍建设，合理配置人力资源，挖掘现有人力资源潜力，为企业的发展提供人才支持。要关心职工生活，切实为职工解决实际问题，确保企业和谐稳定。

　　胡建民就加强煤矿安全生产管理、进一步提高效益水平等工作提出了具体要求。

　　公司总经理助理兼办公厅主任孙智勇，北方公司董事长吕慧、总经理吴景龙，公司规划部、预算部、运营部负责人，煤业公司负责人，北方公司其他领导班子成员、各部门负责人、驻呼和浩特基层企业负责人参加了会议。