国电安徽公司“内外兼修”强管理争市场

电力18讯：    为积极应对今年以来电量持续下滑的不利影响，国电安徽公司认真落实集团公司“内强管理、外争市场”工作要求，取得明显成效。截至8月底，该公司年内累计发电114.1亿千瓦时，同比增加2.53%，完成集团下达全年电量任务的71.1%，为打好安徽公司2012年扭亏增盈“翻身仗”打下了基础。

　　内强管理，提升竞争力。该公司向管理要效益，强化生产经营管理。一是加强安全生产管理。年内合理安排机组检修，确保机组长期处于健康状态，打好“迎峰度夏”抢电量的“攻坚战”。所属铜陵公司、宿州公司在安徽省能源局举办的迎峰度夏劳动竞赛中成绩突出，连续几年取得好成绩，并取得计划电量奖励。二是对小指标对标工作常抓不懈。组织所属火电企业与先进机组对标，找不足，抓整改，提升了机组精细化管理水平。安徽公司发电机组小指标多年来一直位居安徽区域同类可比机组前列。

　　外争市场，提高营销水平。该公司大力推行“全员营销、智慧营销”，充实营销人员队伍，制定并细化电力营销考核管理办法；上下齐抓共管，加强与政府、电网公司等单位的联系，改善企业外部经营环境，有效促进电力营销工作的开展；在电量争取和安排上，坚持“任务往前移、指标往前定”的思路，在保证计划电量的基础上，争取多发电，多发有效益的电。在今年电力市场极为不利的情况下，该公司通过积极努力，1-8月份，争取市场交易电量5.5亿千瓦时；机组利用小时、发电量均居安徽区域同类机组前列。（胡飞）