华电资本控股：“蓝海”文化引领发展“双提升”

电力18讯：    中国华电集团资本控股有限公司独立运作以来，坚持以《华电宪章》、创造可持续价值思维为统领，全力打造公司“蓝海”文化体系，增强了公司“软实力”，助推了公司管理效益“双提升”和服务集团公司发展的能力。

    “蓝海”文化融入中心，提升了公司领导班子的执企能力。资本控股公司确立了“业界领先、国内一流”的愿景目标，以领先的思维，开拓奋进；以领先的理念，跨越发展；以领先的行动，后发崛起，融和最具影响力的文化，创一流品牌。公司领导班子坚持学习提高，增强综合素质，扎实推进学习型领导班子建设，加强和改进党组中心组学习，认真执行中心发言制度，保证学习质量和效果。积极选送领导人员参加集团公司组织的企业领导人员培训班，接受系统培训，提高综合素质；认真开展主题教育、创先争优等系列活动，促进公司领导人员不断解放思想、转变观念，大力推进市场化体制机制建设和金融创新。

    “蓝海”文化融入管理，提升了员工队伍的凝聚力、向心力。“蓝海”文化倡导“务实、创新、阳光、激情”的公司精神，通过定期组织开展各种文化活动，“蓝海”文化理念已延伸和渗透进经营管理、创新发展、人才任用选拔、风险防控、党建政工、廉洁教育、公司发展的方方面面，文化内涵更加深厚；公司“蓝海”文化建设过程中，先后开展了“融入中心助推跨越发展”、“公司发展我成长”主题实践活动，“感恩、赶超、敢当”文化活动、“清风尚德、价值人生”廉洁文化月活动。公司积极履行社会责任，组织公司党员交纳特殊党费，成立了“爱心基金”，先后组织公司“郭明义爱心团队”到贵州、新疆开展捐资助学活动，树立了公司良好形象。公司建立了网站、展板、《华电资本》简报等文化载体，不断提升公司的“软实力”，促进了各项任务的圆满完成。

    “蓝海”文化融入金融业务，提升了公司的核心竞争力。“蓝海”文化明确了公司“赋予所有资本无限的生命活力”的公司使命，以及“厚德、求真、和谐、共赢”的核心价值观，提出“让有限的资本创造出无限的生命价值”是公司每一位员工的使命。同时，根据公司业务发展和人才储备需要，加大市场化人才引进力度。资本控股公司和华信保险经纪（公估）公司以市场化公开招聘方式引进各类金融专业人才以及中层干部。建立人才动态引进机制，每个业务岗位都有储备人选，促使员工居安思危、不进则退，也为公司能进能出用人机制的推行提供了保障，使公司增收创效能力不断增强。2011年，公司实现利润2.35亿元；2012年上半年实现利润2.7亿元，同比增长113%。公司先后被授予“中央企业先进集体”、“全国电力系统优秀企业”、“中央机关文明单位”、“集团公司先进企业”、“集团公司文明单位”、“首都文明单位”等荣誉称号。这些优秀文化结晶，夯实了资本控股公司向更高目标迈进的基础。