大唐江苏分公司多管齐下增发优发电量增效益

电力18讯：    截至9月10日，大唐江苏分公司累计发电量突破96.6亿千瓦时，较去年同期增长10%，累计利润总额逼近1亿元。今年以来，该公司上下同心，思想上高度统一，行动上全力以赴，多管齐下增发优发电量，不断坚定向全年利润目标迈进的脚步，努力实现管理与效益的双提升。

　　以电量为龙头，眼睛向内强化管理。自集团公司“大干五个月，确保完成全年工作目标”动员会召开后，江苏分公司各级管理人员进一步强化市场意识和竞争意识，在认清和分析有利和不利形势的基础上，制订了内部电量考核办法，强调多发效益电、让出亏损电，实现稳发、多发、优发并行；强化“赛马机制”，利用“两全”考核平台，加大考核力度，继续深化值际、班组之间的小指标、主要参数压红线竞赛，力争满发超发，通过强化电量管理，极大激发了系统各单位增发电量的积极性、主动性和创造性；计划、燃料、安生等部门通力配合，及时解决基层企业遇到的制约电量问题，积极做好争取计划电量、煤炭供应和现场安全生产的协调工作，确保各环节通畅，为增发电量开“绿灯”，以强化管理夯实了增发电量的基础，为实现全年效益目标提供了保障。

　　以多发为目标，眼睛向外对标争先。该公司通过开展区域对标和与省内其它发电集团对标的方法，在对标中找准问题和差距，并迅速制订整改措施，责任到人、落实到位。自8月份开始，该公司进一步加强发电量的跟踪管理，实施发电量日分析、周点评、月总结的工作制度，及时掌握每日发电情况，每周进行内部和外部双重对标分析点评，按月开展经济活动分析，不断深化发电量对标，落实“以日保周、以周保月、以月保年”的电量计划。与此同时，积极协调政府相关部门和电网公司，落实年度发电量计划，加强对外协调，争取更多电量机会。1-8月份，在江苏省装机容量同比增加、计划电量调增空间受限的不利形势下，该公司发电利用小时同比增加375小时，优于全省平均值，较计划进度超前完成2.83%。

　　以优发为手段，紧盯效益另辟蹊径。该公司坚持以效益为中心、以效益最大化为原则，在夯实电量增发基础的同时，抢抓电力市场机遇，自主开辟新增效益途径，积极实施能够增加效益的电量替代计划，结合所属企业的发电效益实际量身制订“替出替进”方案，积极争取替代市场份额。所属江苏徐塘发电公司今年前8个月替出电量8.35亿千瓦时，大唐南京发电厂年内替进电量1.58亿千瓦时，共计创效3000余万元。9月份，江苏分公司又争取到了1.84亿千瓦时的替代电量，其中，南京发电厂还与被替代电量企业达成长期合作意向，基本锁定了全年替代电量。