国电集团高嵩赴山西调研煤炭开发工作

电力18讯：    9月11日至12日，集团公司副总经理、党组成员高嵩赴山西调研煤炭产业开发工作，现场查看了朔贸同发煤站、国强、国兴和南峪煤矿，并召开了干部员工座谈会。

　　在朔贸同发煤站、国强、国兴和南峪煤矿，高嵩一行查看了发煤站铁路专用线、储煤场、煤矿工业广场，并深入矿井仔细查看了巷道、顺槽等掘进工作面和采掘工作面，详细了解了煤矿建设情况。高嵩强调，关于朔贸同发煤站，要加强对煤炭市场变化趋势的研究判断，提高市场把握能力；要抓好内部管理，加强入场煤的检斤检卡、煤质化验等工作；要提前谋划，加强与铁路部门的沟通协调，保证运力；要尽快完善征地等手续，对审计中查出的问题尽快整改，规范管理；要加强队伍建设，优化班子配备，团结协作，打造和谐团队。关于国兴煤矿，要提高对煤矿安全工作的认识，抓好水害和瓦斯治理，确保安全万无一失；要加强地方关系协调，尽快完成生产验收工作；要按照国家和地方的要求，积极推进安全质量标准化建设；要抓好煤矿生产经营工作，把握市场机会，科学合理安排试生产，增加煤炭产量；要进一步健全煤矿安全生产管理制度，确保责任落实、措施到位，提升管理水平。关于国强煤矿，要加强水害治理，确保煤矿建设安全；要积极主动地继续抓好工程建设，排除一切干扰，合理安排工程计划，在保证安全质量的前提下，尽快实现煤矿试生产；要研究分析把握煤炭市场，开拓销售渠道，以销定产，加强内部管理，切实控制好生产成本，提高煤矿盈利能力和竞争能力；要齐心协力，加强协调，积极争取各级政府的最大支持，保证项目审批、工程建设和生产经营工作的顺利推进；要加大学习培训力度，加强作风建设和文化建设，建设一支高素质的干部员工队伍。

　　关于燃料公司和南峪煤矿，高嵩指出，燃料公司近几年在煤炭开发和煤炭经销方面取得了积极进展，在山西省取得煤炭整合主体资格，煤炭采掘业初具规模；在煤炭经销方面积极创新模式，创造了良好的经济和社会效益；船队建设成效显著，为集团公司下水煤运输提供了保障，成绩来之不易。高嵩要求，一是高度重视，常抓不懈，确保基建和生产煤矿的安全。要进一步健全安全生产管理制度，落实责任，根据各个矿井的灾害特点制定有效措施，确保安全；要严格要求，严明纪律，推行半军事化管理。二是对标一流，规范管理，全面提升燃料公司和所属煤矿的管理水平。要抓住“管理提升年”活动的有利契机，向先进煤矿企业学习，找出差距和不足，健全管理制度，规范管理流程，通过走出去学习、请进来培训等方式，增强干部员工素质，提高煤矿管理水平。三是实事求是，科学安排，有效推进煤矿建设和试生产。要根据市场情况、地质条件和自身能力制定先进、合理的工期计划，确保各工程节点按期完成，建设高标准矿井。四是加强沟通协调，争取地方政府支持，努力改善煤矿生存和经营环境，为项目开发、审批核准、工程建设等工作创造良好的外部条件。五是积极创新煤矿管理模式，研究探索在新的形势下降低成本、提高效益、增强可持续发展和可持续盈利能力的有效管理模式。

　　集团公司有关部门和单位负责人陪同调研。