中电投江西公司狠抓指标对标管理助力“减亏增盈”

电力18讯：    今年以来，江西公司以加强指标达标工作为抓手，坚持向集团和省内成本先进单位看齐，一丝不苟找差距，真抓实干提水平，为江西公司7、8两月连续实现减亏增盈作出了重要贡献。

    江西公司制定了《2012年指标达标考核办法》，与各火电厂、水电厂指标达标任务，明确各单位必须完成的达标率，加强日、周、月指标分析和专业、岗位分析，制定和落实异常指标整改措施，确保实现基本指标达标率90%以上。深入挖掘内部潜力，合理库存物资，努力节约材料费、修理费、管理费。严格生产成本开支，在保证安全环保的前提下，无收益的技改项目不予安排，控制大修、技改等资本性支出。强化对标过程控制，加强生产指标管理，重点提高分宜8号、9号机组设备可靠性。开展节能诊断评价，实施新昌2号、贵溪6号和分宜9号机组A修及节能技术改造，修后供电煤耗分别下降7.43、4.43和3.83克/千瓦时，提升了机组经济性。组织对4个火电厂、燃料公司及有关单位的经营管理、指标达标工作等现场调研，查找症结，“一厂一策”制定改进措施，切实解决指标落后的问题。