华能北方电力公司党建“五个引领”保障企业科学发展

电力18讯：    “华能北方电力公司处处彰显了央企的特色，华能的三色理念得到了很好的落实，尤其是‘五个引领’为主线的党建工作开展得扎实有效，真正做到了与企业的生产经营、改革发展相结合，让煤电一体化转型发展充满了生机与活力。”2012年7月11日，国务院国资委党建局局长刘汉滨再次到华能北方电力公司调研时高度评价其党建工作。

　　华能北方电力公司是中央企业华能集团公司在地方控股的重要区域公司，亦是完全按照现代企业制度要求建立的股份制企业。公司党委在自治区党委、华能集团公司党组、自治区国资委党委的领导下，围绕不同时期的中心工作，开展了保持共产党员先进性教育、党建创新试点、深入学习实践科学发展观、创先争优等重大活动，保证了党员队伍的纯洁性和先进性，提升了各级党组织的凝聚力和战斗力，有力地促进了各项工作任务的完成。同时，公司党委持续加强和改进企业党建工作，不断创新和丰富党组织发挥作用的方式方法，探索“融入中心、进入管理、引领方向、服务大局”的党建之路。8年间，在企业两次股权重组、关停小火电机组、应对金融危机冲击等关键时期，党建工作无不彰显“五个引领”的重要作用，保障企业实现科学发展、成就辉煌。

　　“五个引领”――即引领思想，引领决策，引领文化，引领信心，引领行动，作为华能北方电力公司党建工作的成功经验和做法，于2011年12月5日被国务院国资委推荐到全国中央企业、直属单位参考学习。这一创新成果因其蕴含的理论、实践价值成为国企成长历程中的财富。

　　引领思想，重在夯实科学发展的思想基础。

　　“我们共同讨论建设煤电一体化新型能源公司的党建工作，这是一个全新的开端。”2008年11月28日，华能北方电力公司党委书记、董事长吕慧在党建工作党委书记会议上发出了进军令。由于国际金融危机的冲击及煤炭价格上涨等外部因素影响，华能北方电力公司在这一年遭遇了组建以来的首次亏损。在这次会议上，公司党委全面部署党建创新试点工作。在出台了加强和改进领导班子建设等一系列制度、措施的基础上，公司党委强调，要把各级领导班子的思想和行动统一到加快煤电一体化建设和促进扭亏增盈的中心工作上来，为创建新型能源公司提供强有力的政治保证。

　　2009年3月，华能北方电力公司深入学习实践科学发展观活动拉开序幕，也将公司的党建工作推向了新的阶段。领导班子首先解放思想转变学习观念，教育引领广大干部职工增强责任意识，带头实行风险抵押，两级领导班子成员积极破解电量、燃料、煤炭开发、项目前期等方面制约发展的难题，并出台了52项减亏措施。在23个基层单位全面实行风险抵押制度。

　　发展战略如何定位？在企业转型的紧要处，公司党委汇聚全员智慧提出了“发挥三大优势、实现三个转变”的转型发展战略，明确了“一个载体、一条主线、三字方针、两大成效”的活动主题，突出抓扭亏增盈和煤电一体化建设，促进企业科学发展。

　　夯实科学发展的思想基础，明确科学发展的战略定位，这是公司党委引领信心和行动的前提。面对国际金融危机带来的困难，华能北方电力公司党委引领广大干部职工坚定信心，攻坚克难，当年年底，公司实现扭亏增盈，煤电一体化建设成效显现。

　　由此，公司党委“融入中心、进入管理、引领方向、服务大局”的党建工作思路在整体扭亏的实践中得到了充分印证，“五个引领”在公司转型发展中彰显了重要作用，公司党建科学化水平也达到崭新的高度。

　　引领文化，是保持党的先进性的重要要求，是固化“五个引领”的重要载体。

　　公司党委在开展企业文化建设时，紧紧围绕企业战略定位认真贯彻落实华能“三色文化”使命，立足草原文化特点，突出责任文化建设，在干部员工中形成了广泛的共识，从而保持奋发有为的精神面貌。在建党90周年之际，公司开展了“永远跟党走”七个一系列活动，集中展示了在党的领导下，公司两万名职工热爱党、热爱社会主义、热爱企业的精神风貌。而优秀的企业文化也体现出引领职工队伍思想、行动的无形却强大的力量。

　　引领行动，是引领思想、决策、信心、文化的落脚点。

　　公司积极营造党政同心同力的良好局面，积极构建党员先锋班组、党员责任区、党员示范岗等载体，引领广大党员立足本职创先进、争优秀、当先锋、做表率，努力使占职工总数三分之一的党员队伍成为推动企业发展的骨干力量。2010年创先争优活动开展以来，公司党委进一步以“融入中心争先进，进入管理比贡献”为主题，坚持发挥“五个引领”作用，创造性地形成了“四点驱动”的工作机制和方法。“四点驱动”明确了领导带头的关键点、生产一线发挥党员作用的闪亮点、典型引路的辐射点、党群共建全员创争的突破点，将“五个引领”作用进一步具体化、责任化，确保了将“五个引领”落在实处，引领企业实现转型发展争先、生产经营争先、为民服务争先。

　　2012年上半年，由于国际国内经济形势的影响，公司再度遭遇发展瓶颈。在这一关键时期，“五个引领”再次迸发党政的凝聚力，公司上下开展“大干七八九”活动，党委围绕干部履职和经营绩效考评，制定和出台了特殊时期的考核办法。一系列行之有效的措施，引领全体北方员工掀起大干七八九的热潮，取得了显著成效，在刚刚过去的7、8月份创下3.2亿元的利润，为公司全面扭亏增盈打下了坚实基础。

　　华能北方电力公司的发展离不开党的政治领导和方向引导，离不开党建工作的政治保障。

　　通过深入贯彻“五个引领”的要求，华能北方电力公司党建工作逐渐形成了自身特色和优势，为企业的改革发展、和谐稳定提供了坚强保证和强劲动力。在近年来复杂多变的市场形势下，华能北方电力公司保持了平稳健康的良好发展局面，结构调整日渐清晰，综合实力显著增强，社会贡献不断提高。截至2011年年底，华能北方电力公司发电装机容量达1626.539万千瓦，是组建时的3倍；完成年发电量719亿千瓦时，是组建时的2倍多；累计上缴税金117亿元，有力地促进了地方经济社会的发展。

　　2011年，公司党委分别被国务院国资委、自治区党委、集团公司、自治区国资委评为“中央企业先进基层党组织”、“全区先进基层党组织”、“四强党组织”和“自治区国有企业先进基层党组织”称号，有8家企业获得“全国文明单位”称号。在过去的8年里，“五个引领”将党组织的政治优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，有力促进了华能北方电力公司又好又快发展，展望未来，“五个引领”也必将引领公司成就新的辉煌。（陈云）