华电运营党建、团建工作力促企业“双提升、创一流”
2012-09-10 10:17:14 来源:
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电力18讯: 9月6日,华电运营公司在京分别召开党建、团建工作研讨会,及时贯彻集团公司创先争优活动总结大会精神,深入落实华电运营公司年初和年中工作会议部署,扎实推进创建“基层党建示范点”、“四好”领导班子、文明单位和共青团工作的深入开展,进一步动员公司干部员工为全面完成年度目标任务、加快建设综合型、国际化一流发电运营公司而努力奋斗。
会议强调,要紧扣集团公司“双提升、创一流”的中心任务,着眼于公司的长远发展,各级党组织和党员队伍务必要大力发扬创先争优精神,努力构建海内外党建工作统筹规划、协调发展的大党建工作格局,以深入开展创建“基层党建示范点”、“四好”领导班子、文明单位和共青团工作为有力抓手,不断推动公司各项事业在新的起点上实现更高的跨越。通过此次集中研讨,该公司明确提出了加强党建、团建工作“广泛开展、标准统一、分级管理”的基本原则,提出各项工作的总体目标,即:三级单位要在各项创建工作中争创集团公司先进;海内外各项目部要夯实基础、提升水平,争取进入公司“四好”领导班子、文明单位行列;基层党建工作要实现五个“更加”、五个“全覆盖”;系统团青工作要逐步实现“五个有”目标。
会议还就深入推进创建“基层党建示范点”、“四好”领导班子、文明单位和进一步加强共青团工作进行了具体部署。
长期以来,华电运营公司高度重视发挥国有企业党的优势,坚持在创建综合型、国际化一流发电运营公司的具体实践中保持和展现党的先进性,努力把党的组织资源转化为科学发展资源,把党的建设成果转化为科学发展成果,在各个工作领域积累了有益经验,该公司所属部分单位的党建工作以及“四好”领导班子、文明单位建设工作已进入到集团公司的先进行列。随着该公司几年来的迅猛发展,现在已直接经营管理5家发电企业,运营管理31个项目,项目分布从最初局限于国内个别省份,发展到现在项目分布于国内9个省市及海外14个国家和地区。管理项目多、管理半径大,项目所处地域环境各不相同,文化差异大,员工价值取向多元化,这些因素对该公司“双提升、创一流”和持续开展创先争优活动带来了新挑战,提出了新课题,迫切需要深入研究、及时部署在当前形势下加强党建、团建等各项工作的新方法。
华电运营公司总部有关部门,所属发电企业、部分海内外分(子)公司和项目部的党组织负责人、政工部主任及团青工作负责人参加了会议。
会议强调,要紧扣集团公司“双提升、创一流”的中心任务,着眼于公司的长远发展,各级党组织和党员队伍务必要大力发扬创先争优精神,努力构建海内外党建工作统筹规划、协调发展的大党建工作格局,以深入开展创建“基层党建示范点”、“四好”领导班子、文明单位和共青团工作为有力抓手,不断推动公司各项事业在新的起点上实现更高的跨越。通过此次集中研讨,该公司明确提出了加强党建、团建工作“广泛开展、标准统一、分级管理”的基本原则,提出各项工作的总体目标,即:三级单位要在各项创建工作中争创集团公司先进;海内外各项目部要夯实基础、提升水平,争取进入公司“四好”领导班子、文明单位行列;基层党建工作要实现五个“更加”、五个“全覆盖”;系统团青工作要逐步实现“五个有”目标。
会议还就深入推进创建“基层党建示范点”、“四好”领导班子、文明单位和进一步加强共青团工作进行了具体部署。
长期以来,华电运营公司高度重视发挥国有企业党的优势,坚持在创建综合型、国际化一流发电运营公司的具体实践中保持和展现党的先进性,努力把党的组织资源转化为科学发展资源,把党的建设成果转化为科学发展成果,在各个工作领域积累了有益经验,该公司所属部分单位的党建工作以及“四好”领导班子、文明单位建设工作已进入到集团公司的先进行列。随着该公司几年来的迅猛发展,现在已直接经营管理5家发电企业,运营管理31个项目,项目分布从最初局限于国内个别省份,发展到现在项目分布于国内9个省市及海外14个国家和地区。管理项目多、管理半径大,项目所处地域环境各不相同,文化差异大,员工价值取向多元化,这些因素对该公司“双提升、创一流”和持续开展创先争优活动带来了新挑战,提出了新课题,迫切需要深入研究、及时部署在当前形势下加强党建、团建等各项工作的新方法。
华电运营公司总部有关部门,所属发电企业、部分海内外分(子)公司和项目部的党组织负责人、政工部主任及团青工作负责人参加了会议。
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