中电投河北公司良村热电四项举措降成本促效益

电力18讯：    今年以来，河北公司良村热电把降低燃料成本作为全年重点工作之一，挖潜降耗促生产。他们从强化燃料管理入手，控制源头，狠抓煤炭流程各个环节，通过“四加强”使燃料管理再上台阶，有效提高企业的经济效益。

    一是加强煤炭采购价格预控管理，降低燃料成本。通过市场调研，做到信息收集的及时与准确，建立更多合格的煤源点，提高燃料供应应对市场变化的能力，同时提高重点合同煤的兑现率，及时协调铁路煤的装卸工作，降低燃料成本。

    二是加强指标管控，加大矿发煤监质、监装力度，缩小厂矿热值差，减少亏吨和路损，对出现净亏吨及时索赔。强化入厂煤验收工作，确保入厂煤“实收”；做好接卸组织管理，各专业通力配合，确保设备健康稳定，煤质信息传递及时，来煤接卸安全、高效、有序，减少延时费用。

    三是加强安全防范管理，降低煤场损耗。及时清理排水沟积煤，一方面回收落煤，减少煤场损耗另一方面利于雨季排水；做好煤场喷淋防扬粉工作，完善喷淋设施；增加煤场测温频次，严防煤场发生自燃，杜绝煤场浪费及不安全事件发生。

    四是加强科学掺配管理。结合发电掺配方案，统筹兼顾、综合比较，调整确定适合生产使用煤种。在煤价控制范围内做好不同指标煤种的量控，给掺配打好基础，努力克服煤场场地限制尽可能做好根据生产特殊需要煤种分堆放置，做好日常不同煤种铺层及翻耕工作，使指标趋近设计值，保证负荷及环保要求。

    今年上半年，燃料采购各项指标均较好完成了年度计划，其中上半年完成入厂综合不含税标煤单价766.4元/吨，低于计划值28.6元/吨，入厂入炉煤热值差累计34.18大卡/千克，低于规定值25.82大卡/公斤，为圆满完成年度经营目标打下良好基础。