中电投新疆能源化工着力提升干部员工素质

电力18讯：    作者： 刘玉珉

    针对新疆产业集群建设急需各类人才的实际，新疆能源化工大力度推进“全员培训提素工程”，多渠道培训干部员工，努力实现新疆产业集群的快速起步和大步前进提供人力资源支撑。

    培训引进并举，系统组织实施。充分运用各类资源，以专业培训、技能培训、管理培训为重点，制定了年度培训计划，按照年度培训计划有条不紊地推进。截至目前，培训人数达到8000人次。同时，加大急需人才引进力度，市场化引进专家和急需专业及管理人才23人；招聘高校毕业生1180人。通过人才引进和内部优化配置，加快和培养了一批专业化、本土化的员工队伍。

    实施企校联手，建立培训基地。一方面，与各类院校建立人才培训培养合作关系，选派骨干管理人员参加中电投集团系统党校培训，与北京化工大学联办化工专业研究生班，与中国科技大学联办ERP研修班，与河北能源学院举办采矿专业培训班等，进行高层次深造；积极与疆内外高校建立长期培训机制，继续选送员工参加煤炭、煤化工、热能动力工程、人力资源管理等专业的继续教育，提高员工素质。另一方面，公司依托系统内基础过硬的单位，确立各专业板块的培训基地，不断加大软硬件的投入。目前在四棵树煤炭公司设立了煤炭产业科技孵化基地、人才输送基地；在乌苏热电分公司设立了电力板块培训基地、工程档案培训基地，分期分批地组织系统内员工进行实用操作技能培训，培训后的员工在各自的单位成为骨干力量。

    注重学用结合，加大工学对接。有计划地选派管理干部和业务骨干赴国内外一流企业、科研机构考察学习。以项目论证、优化设计为契机，采取以会代训方式，促进成果转化。建立基层单位业务骨干常态化循环借调和新进人员跟班学习培训机制，有重点的从各部门和单位选定一些业务能力强、实践经验丰富的干部员工作为日常培训的骨干师资力量，进行因企制宜、因岗制宜、因人制宜的“零距离”传帮带，不仅受训的员工业务能力迅速提高，也极大地促进了本部与基层单位的交流。