余剑锋到中电投江西核电进行工作调研
2012-08-17 13:27:49 来源:
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电力18讯: 8月15日上午,集团公司党组成员、副总经理余剑锋一行到江西核电进行工作调研。
调研期间,余剑锋看望了江西核电在九江办公区域的全体员工,听取了江西核电主要负责人的工作汇报,对江西核电贯彻落实集团公司2012年年中工作会精神及今年以来所做的各项工作表示满意。余剑锋指出,从国际和国内形势分析,我国发展核电是必然趋势,他勉励江西核电全体员工坚定信心,按照集团公司的相关要求,扎实做好各项工作,确保完成集团公司下达的年度工作任务目标。
对于下一步工作部署,余剑锋提出七点要求,一是要加强核安全文化建设,进一步增强全体员工的核安全文化意识,确保安全和质量。二是要加强人员培训和内部队伍建设,加强经验反馈,不断积累经验,为推动项目发展奠定基础。三是要加强标准化管理建设,为集团公司后续核电项目建设提供帮助。四是要加强工程管理,重点做好项目各项接口管理,认真学习国家核安全相关法规和AP1000设计文件。五是要加强资金和融资管理,确保公司资金安全。六是要加强合同管理,重点是合同的接口管理,并做好合同文本的标准化工作。七是要加强团队建设和作风建设,营造和谐的企业氛围,进一步增强队伍的凝聚力和向心力。
集团公司核电部负责人和相关人员,以及江西核电领导班子和全体中层干部陪同调研。
调研期间,余剑锋看望了江西核电在九江办公区域的全体员工,听取了江西核电主要负责人的工作汇报,对江西核电贯彻落实集团公司2012年年中工作会精神及今年以来所做的各项工作表示满意。余剑锋指出,从国际和国内形势分析,我国发展核电是必然趋势,他勉励江西核电全体员工坚定信心,按照集团公司的相关要求,扎实做好各项工作,确保完成集团公司下达的年度工作任务目标。
对于下一步工作部署,余剑锋提出七点要求,一是要加强核安全文化建设,进一步增强全体员工的核安全文化意识,确保安全和质量。二是要加强人员培训和内部队伍建设,加强经验反馈,不断积累经验,为推动项目发展奠定基础。三是要加强标准化管理建设,为集团公司后续核电项目建设提供帮助。四是要加强工程管理,重点做好项目各项接口管理,认真学习国家核安全相关法规和AP1000设计文件。五是要加强资金和融资管理,确保公司资金安全。六是要加强合同管理,重点是合同的接口管理,并做好合同文本的标准化工作。七是要加强团队建设和作风建设,营造和谐的企业氛围,进一步增强队伍的凝聚力和向心力。
集团公司核电部负责人和相关人员,以及江西核电领导班子和全体中层干部陪同调研。
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