华电河北分公司“四个重点”促进区域效益提升

电力18讯：    本网讯（朱岩青） 7月30日至31日，华电河北分公司召开2012年上半年经济活动分析会暨区域干部大会，深入学习贯彻集团公司2012年中工作会议精神，紧紧围绕“创一流”工作部署，全面总结分析上半年主要工作情况，突出“降煤价、抢电量、降融资成本、优化结构”四个重点，全力提升区域效益，确保完成年度各项任务目标。  

    河北分公司要求各单位要把握大局，坚定信心，以坚决的态度、强有力的措施，落实集团公司年中会议要求，牢牢把握“降煤价、抢电量、降融资成本、优化结构”四个重点，全力做好八个方面的工作：深入开展“创一流”活动，全方位抓提升，全过程创一流，突破经济效益短板和瓶颈；坚持“经济效益第一”导向，重点加强对亏损企业的督导，对症下药，动态管控，落实责任保证体系，做到经济效益人人担，效益目标层层保，健全三级绩效考核体系，做到“内容量化、监控强化、标准细化、考核硬化”，确保实现区域整体盈利；正确认识和实现安全生产，夯实经济效益提升的基础；营销和政策争取并举，在激烈的市场竞争中争取主动，改善经济效益增长方式；增量发展与存量改善相结合，优化结构，全力推进燃机、风电项目的开工和投产；燃料管控内外结合，支持经济效益提升；坚持全面创新、立体创新、持续创新，实现重点突破和全面提升；加强文化引领，加强人才队伍培养和作风建设，提升大局意识、责任意识、纪律意识，在挑战中迎锋亮剑，创造业绩。