国电财务公司从八个方面做好下半年工作
2012-07-26 14:20:00 来源:
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电力18讯: 7月20日,国电财务公司召开2012年年中务虚会,贯彻落实集团公司及资本控股公司年中务虚会精神,以服务集团公司以大力发展新能源引领企业转型、建设一流综合性电力集团为主题,以加快转变财务公司经营方式、巩固和扩大核心竞争优势为主线,总结工作,分析形势,部署任务,号召全体员工奋力拼搏,创新进取,确保圆满完成全年各项工作任务,为服务集团公司转型发展战略与风险控制贡献更大的力量。
会议指出,面对今后严峻而复杂的经营形势,财务公司要在取得良好经营业绩基础上,从八个方面做好下半年工作:一是突出战略引领方针,强化科学发展,提升财务公司核心竞争力。二是高度重视“国电网银”安全稳定运行,做强“国电网银”品牌,筑牢发展基础。三是继续优化信贷结构,拓宽客户范围,保持贷款规模适度增长,进一步加大对新能源引领企业转型的支持力度。四是深化资金归集长效机制,提高结算服务水平,巩固资金归集和统一结算成果。五是倡导价值服务,做强投资投行业务,为集团公司系统成员单位提供更专业、更具增值效益的金融服务。六是深入开展管理提升活动,强化风险管控,完善体制机制建设。七是完善激励和约束机制,注重绩效考核,打造优秀的人才队伍。八是扎实做好党建工作,巩固安全稳定大局,营造和谐的发展氛围。
会议指出,面对今后严峻而复杂的经营形势,财务公司要在取得良好经营业绩基础上,从八个方面做好下半年工作:一是突出战略引领方针,强化科学发展,提升财务公司核心竞争力。二是高度重视“国电网银”安全稳定运行,做强“国电网银”品牌,筑牢发展基础。三是继续优化信贷结构,拓宽客户范围,保持贷款规模适度增长,进一步加大对新能源引领企业转型的支持力度。四是深化资金归集长效机制,提高结算服务水平,巩固资金归集和统一结算成果。五是倡导价值服务,做强投资投行业务,为集团公司系统成员单位提供更专业、更具增值效益的金融服务。六是深入开展管理提升活动,强化风险管控,完善体制机制建设。七是完善激励和约束机制,注重绩效考核,打造优秀的人才队伍。八是扎实做好党建工作,巩固安全稳定大局,营造和谐的发展氛围。
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