国电集团召开(华东华中区域)市场营销形势分析会
2012-07-27 13:28:51 来源:
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电力18讯: 杨海滨出席会议并讲话
7月25日,集团公司2012年市场营销形势分析会(华东、华中区域)在安徽合肥召开。会议通报了集团公司上半年市场营销工作情况,分析了当前面临的电力市场形势和困难,对下一步市场营销工作进行了部署。集团公司副总经理、党组成员杨海滨出席会议并讲话。
杨海滨指出,今年以来国民经济增速明显放缓,用电需求不断下降,发电量增速持续下滑,华东、华中区域各分(子)公司客观分析形势,理性研判市场,准确把握电力需求走势,不断创新营销管理理念和方法,在本区域同类企业中保持了较好水平。
杨海滨强调,随着欧债危机不断发酵,我国经济下行趋势已定,电力需求明显回落,市场营销形势依然严峻。各单位要深入贯彻集团公司务虚会精神,遵循“效益至上”的原则,紧紧围绕“内强管理,外争市场”的总体要求,做好四个方面的工作,努力实现“多发电,多创效,保目标”。一是抓住机遇,抢发电量。三季度是迎峰度夏抢发电量的黄金时期,各单位要抓住暑期负荷增长和电煤价格下降的时机,尽最大努力抢发电量,确保集团公司“保7争8”目标的实现。二是大力开拓热力市场。各单位要进一步提高认识,拓展热力用户,不断增大供热量,争取合理的热价,以热补电,以热增效。三是积极沟通,争取有利政策。要主动与政府部门沟通,争取电量计划、电价政策和电费补贴,积极与电网公司协调,参与发电权交易、大用户直供、以大代小等电量交易活动,争取多发电,多创效益。四是开拓思路,创新营销管理。各单位要加强对标管理,确保各项指标不低于本区域同类机组平均水平,力争达到先进水平;开展小指标竞赛活动,优化机组运行方式和技术指标,不断降本增效;强化激励考核机制,对争取电量多、创造效益好的单位,给予奖励。
集团公司相关部门负责人,华东、华中区域12家分(子)公司主管领导及市场营销负责人参加了会议。(韩敏/文 徐超/摄)
7月25日,集团公司2012年市场营销形势分析会(华东、华中区域)在安徽合肥召开。会议通报了集团公司上半年市场营销工作情况,分析了当前面临的电力市场形势和困难,对下一步市场营销工作进行了部署。集团公司副总经理、党组成员杨海滨出席会议并讲话。
杨海滨指出,今年以来国民经济增速明显放缓,用电需求不断下降,发电量增速持续下滑,华东、华中区域各分(子)公司客观分析形势,理性研判市场,准确把握电力需求走势,不断创新营销管理理念和方法,在本区域同类企业中保持了较好水平。
杨海滨强调,随着欧债危机不断发酵,我国经济下行趋势已定,电力需求明显回落,市场营销形势依然严峻。各单位要深入贯彻集团公司务虚会精神,遵循“效益至上”的原则,紧紧围绕“内强管理,外争市场”的总体要求,做好四个方面的工作,努力实现“多发电,多创效,保目标”。一是抓住机遇,抢发电量。三季度是迎峰度夏抢发电量的黄金时期,各单位要抓住暑期负荷增长和电煤价格下降的时机,尽最大努力抢发电量,确保集团公司“保7争8”目标的实现。二是大力开拓热力市场。各单位要进一步提高认识,拓展热力用户,不断增大供热量,争取合理的热价,以热补电,以热增效。三是积极沟通,争取有利政策。要主动与政府部门沟通,争取电量计划、电价政策和电费补贴,积极与电网公司协调,参与发电权交易、大用户直供、以大代小等电量交易活动,争取多发电,多创效益。四是开拓思路,创新营销管理。各单位要加强对标管理,确保各项指标不低于本区域同类机组平均水平,力争达到先进水平;开展小指标竞赛活动,优化机组运行方式和技术指标,不断降本增效;强化激励考核机制,对争取电量多、创造效益好的单位,给予奖励。
集团公司相关部门负责人,华东、华中区域12家分(子)公司主管领导及市场营销负责人参加了会议。(韩敏/文 徐超/摄)
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