黔源电力打响“两大战役”献礼“十八大”
2012-07-27 13:40:33 来源:
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电力18讯: 本网讯(傅瑜 张治刚) 贵州黔源电力股份有限公司以集团公司年中工作会议召开为切入点,坚定信心,振奋精神,落实措施保安全,增发电量提效益,全面打响防洪、发电“两大战役”,以稳定的生产经营局面和不断增长的电量效益,向党的十八大献礼。
周密部署,打响防汛安全保卫战。自入汛以来,黔源公司所属电厂(站)所在流域出现持续降雨天气,各流域均不同程度发生多场洪水。针对汛期情况,为进一步贯彻落实云总在集团公司年中工作会上对迎峰度夏和防汛工作提出的要求,公司领导班子坐镇一线指挥,多措并举确保汛期安全。一是排查隐患。针对目前汛期安全生产工作特点,抓重点区域、部位、场所,加强设施、设备的检查维护,着力提升设备健康水平,改善设备运行和安全劳动作业环境,为稳发、满发奠定坚实基础。二是落实汛中检查。按照防洪度汛工作部署,完善预警、抢险、供应、保障等相关组织机构和应急救援预案,加大应急物资储备,制定防汛值班表,严格执行24小时值班制度。特别是要针对近期三岔河、北盘江多轮强降雨和小区暴雨的情况,切实做好防大汛、抗大洪物资和应急措施准备,力求横向到边、纵向到底,不留死角。三是加强沟通和协调。及时同气象、水文部门沟通,获取第一手强降雨预警信息,对重大转折天气变化、大洪水等提前作好防范。同时,积极组织召开地方防汛联防会,依靠地方政府,群策群力,建立防汛联防机制,形成工作合力,共同确保安全度汛。四是严密监测。抓好各流域水情测报系统的运维工作,确保系统稳定运行。
科学调度,打响发电盈利攻坚战。根据云总关于“创一流”工作和管理效益双提升的要求,黔源公司按照“统一管理、集中调度、梯级间协调配合”的总体原则,结合近期各流域来水情况,科学合理调整机组运行方式,做到拦蓄、错峰、优化、增发、满发,打响发电盈利攻坚战。一是及时编制洪水预报和水库优化调度方案,通过召开例行防汛会商会和紧急防汛会等方式进行科学决策,合理确定水库的防洪发电优化调度方案,保证各水库大坝安全,实现水库少弃水或不弃水,提高梯级水库的发电效益。二是根据来水情况进行科学调度。在枯期,实行精益化调度,积极协调电网调度,抬高发电水位,提高水能利用效率,降低发电耗水率。同时,根据库存水量和水情预测,制定最优的发电月计划、周计划和日计划,力求实现电量最大化。在汛期,改“被动调度”为“主动调度”,加强与电网调度沟通,协调流域梯级拦蓄错峰,充分利用区间流量确保满发多发。进入7月份以后,在电网负荷需求下降的不利形势下,公司及时调整调度方式,主动争取,抢发电量,使日发电量屡创新高,基本维持在4000万kW•h以上,7月24日最高达5724万kW・h。与去年相比,公司5月电量同比增长89.34%,6月电量同比增长108.68%,公司经营状况全面改善。
下一阶段,黔源公司将认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神,按照“创一流”、“双提升”的要求,充分利用发电、盈利高峰期,继续强化管理,落实有效措施,深挖增效潜力,保持安全生产稳定态势,确保防汛安全保卫战和发电盈利攻坚战取得胜利,以优异的成绩向党的十八大献礼。
周密部署,打响防汛安全保卫战。自入汛以来,黔源公司所属电厂(站)所在流域出现持续降雨天气,各流域均不同程度发生多场洪水。针对汛期情况,为进一步贯彻落实云总在集团公司年中工作会上对迎峰度夏和防汛工作提出的要求,公司领导班子坐镇一线指挥,多措并举确保汛期安全。一是排查隐患。针对目前汛期安全生产工作特点,抓重点区域、部位、场所,加强设施、设备的检查维护,着力提升设备健康水平,改善设备运行和安全劳动作业环境,为稳发、满发奠定坚实基础。二是落实汛中检查。按照防洪度汛工作部署,完善预警、抢险、供应、保障等相关组织机构和应急救援预案,加大应急物资储备,制定防汛值班表,严格执行24小时值班制度。特别是要针对近期三岔河、北盘江多轮强降雨和小区暴雨的情况,切实做好防大汛、抗大洪物资和应急措施准备,力求横向到边、纵向到底,不留死角。三是加强沟通和协调。及时同气象、水文部门沟通,获取第一手强降雨预警信息,对重大转折天气变化、大洪水等提前作好防范。同时,积极组织召开地方防汛联防会,依靠地方政府,群策群力,建立防汛联防机制,形成工作合力,共同确保安全度汛。四是严密监测。抓好各流域水情测报系统的运维工作,确保系统稳定运行。
科学调度,打响发电盈利攻坚战。根据云总关于“创一流”工作和管理效益双提升的要求,黔源公司按照“统一管理、集中调度、梯级间协调配合”的总体原则,结合近期各流域来水情况,科学合理调整机组运行方式,做到拦蓄、错峰、优化、增发、满发,打响发电盈利攻坚战。一是及时编制洪水预报和水库优化调度方案,通过召开例行防汛会商会和紧急防汛会等方式进行科学决策,合理确定水库的防洪发电优化调度方案,保证各水库大坝安全,实现水库少弃水或不弃水,提高梯级水库的发电效益。二是根据来水情况进行科学调度。在枯期,实行精益化调度,积极协调电网调度,抬高发电水位,提高水能利用效率,降低发电耗水率。同时,根据库存水量和水情预测,制定最优的发电月计划、周计划和日计划,力求实现电量最大化。在汛期,改“被动调度”为“主动调度”,加强与电网调度沟通,协调流域梯级拦蓄错峰,充分利用区间流量确保满发多发。进入7月份以后,在电网负荷需求下降的不利形势下,公司及时调整调度方式,主动争取,抢发电量,使日发电量屡创新高,基本维持在4000万kW•h以上,7月24日最高达5724万kW・h。与去年相比,公司5月电量同比增长89.34%,6月电量同比增长108.68%,公司经营状况全面改善。
下一阶段,黔源公司将认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神,按照“创一流”、“双提升”的要求,充分利用发电、盈利高峰期,继续强化管理,落实有效措施,深挖增效潜力,保持安全生产稳定态势,确保防汛安全保卫战和发电盈利攻坚战取得胜利,以优异的成绩向党的十八大献礼。
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