【贯彻会议精神】中电投江西公司强化措施打赢迎峰度夏攻坚战

电力18讯：    作者： 任小六

    为应对夏日用电高峰，江西公司加强领导，靠前指挥，全面部署迎峰度夏工作，明确发电单位一把手要亲自挂帅，组建安全生产、市场营销、燃料供应等工作组，明确职责，落实责任，要求迎峰度夏期间安排管理人员值班，基层单位领导班子现场带班，加大运行、维护、营销、物资和燃料工作协同力度，切实做到管理到位、人员到位、保障到位，确保安全生产，坚决打赢迎峰度夏攻坚战。

    一是追赶发电进度，确保迎峰度夏结束时，火电机组利用小时高于全省平均水平，为全年高于全省平均水平创造条件，确保完成迎峰度夏发电任务。

    二是加强隐患排查，切实加强集团公司生产运营诊断、安全检查整改的闭环管理，开展安全隐患再检查、再整治工作，将隐患消除在萌芽状态，杜绝安全事故发生。

    三是加强设备维护，根据夏季高温、大负荷运行特点，加大点检跟踪力度，有效储备配品备件。检修维护值班人员确保随叫随到，及早发现及时处理设备缺陷，提高消缺质量。

    四是加强运行管理，严格执行运行规程和“两票三制”，加强对电机运行电流、转机油温、油压、油位、振动等参数的监视，保证设备冷却系统的正常投入，确保设备安全运行。

    五是优化电量结构，增发效益电量。认真研究电量、电价、煤价等关键要素的协同，优先大机组、A修后机组长周期运行，服从营销策略调度，发挥高参数、大容量机组的发电效益。