中电投江西公司：完善体系建设夯实安全生产基础

电力18讯：    作者： 任小六

    江西公司生产管理系统积极配合管控一体改革，不断加强生产调度信息系统建设，完善生产运营指标评价考核办法，努力夯实安全生产基础。

    一是调整工作界面。按照管控一体化要求，进一步明确江西公司本部部门之间以及与基层单位之间的管理界面，做到本部对三级单位管控更加规范有效、更加严格具体、更加深入细致，为强化安全生产管控奠定基础；二是完善管理体系。结合管控一体化改革要求和工作界面，进一步完善以安全监督体系和安全保障体系为核心的生产管理体系，强化管控载体和手段，提高管控力；三是完善制度体系。建立健全以安全生产责任制、安全生产工作规定、安全生产工作奖惩规定等为基础的安全生产监察管理制度，为安全生产管控提供有力保障；四是强化执行力建设。通过加强组织领导和班组建设，健全机构，落实责任，传递压力，积极推进安全生产标准化达标工作，督促基层单位建立达标工作机制，确保按时按级上报，完成今年达标计划。