国电江苏公司签订风险抵押责任状促任务完成

电力18讯：    国电江苏公司认真贯彻落实集团公司年中务虚会精神，按照“提高利润水平，再创辉煌业绩”的工作目标，经党组集体决策，于 7月13日与各单位经营主管、燃料主管和财务主管签订风险抵押责任状，确保下半年利润翻番。7月24日，江苏公司检查了各单位风险抵押责任状落实情况，并提出具体要求。

　　该公司围绕集团公司“转型发展，规避风险，强化经营，抢抓机遇”的目标，认真分析市场走势，动员广大干部员工抢抓当前市场机遇，锐意进取，把抓好经营、提高盈利水平作为公司规避风险的主要抓手，用提高经营管理水平为盈利做“加法”，用发展规模为盈利做“乘法”，努力提高公司的盈利规模。向发展要效益，将新投产的谏壁厂14号百万机组作为新的利润增长点，确保目标任务完成。强化燃料采购，充分利用各厂的技术优势，快速降低燃料费用，使七月份入炉综合标煤和库存煤的标煤单价从840元/吨降到740元/吨，八月份库存和入炉标煤单价要达到720元/吨。进一步扩大票据规模，实施资金置换，财务费用要在上半年水平上下降6000万元。各单位经营一把手除了确保两项目标顺利实施外，要对安全生产负全责。

　　近期，江苏公司开展了一系列活动，为完成全年目标任务奠定基础。该公司党组开展“争先锋、做表率”主题活动，进一步引导党员“立足本职争先锋，履行职责做表率”，把创先争优活动中的成功经验、有效做法，转化为公司的效益优势。该公司认真开展管理提升工作，18个管理提升专业组积极开展各项活动，努力压降生产成本和管理费用，不断创新管理方法，提升管理水平。江苏公司所属企业继续深化“双学”活动。谏壁电厂强化煤炭采购，科学调度，充分发挥大机组作用，努力扩大供热规模，确保发电效益最大化；充分使用低成本票据融资置换高成本资金，不断降低财务费用；限期完成百万机组工程达标投产工作，强化对标找差，不断提升企业管理水平。泰州公司制订有力措施，紧紧抓住煤价较低的有利时机，优化库存煤结构，科学掺烧，降低综合采购成本，加强与重点矿业集团的合作，确保采购性价比高的煤炭，将入厂和入炉煤单价控制在最合理水平；加强资金策划，在确保资金安全的基础上，调整现有融资结构，降低资金成本。常州公司深化对标管理，以同类型领先企业为标杆，从运行优化和技术革新两方面着手，不断提升机组经济性能；围绕燃料管理全过程降本增效，完善标煤单价控制体系，深入挖掘燃料购、运、卸、储、销、用各个环节的潜在效益；把握市场变化趋势，采取差异化竞争策略，抢占替代电量市场份额，努力提高机组负荷率和峰谷比；保持市场敏感度，适时引入新的金融品种，加强资金管理，降低资金综合成本。（陈焱 史伟民 夏冬）