【贯彻会议精神】中电投金元集团强基固本冲击年度目标
2012-07-26 08:43:10 来源:
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电力18讯: 作者: 马新 王波
为认真落实好中电投集团公司年中工作会精神,总结上半年工作,全面分析企业面临的形势和问题,安排部署下半年工作任务,强基固本,奋力冲刺全年奋斗目标,7月20日,金元集团召开2012年年中工作会。
会上作了题为《抓住有利时机 巩固经营成果 为推进贵州产业集群战略目标尽快实现而继续努力》的工作报告。总结了上半年金元集团积极应对复杂的经营形势,坚持“电为核心,煤为基础,产业一体化协同发展”战略,围绕“三抓三保”,立足于强管理增效益、抓安全保生产、推建设谋发展,扎实有效推进各项工作的开展。要求各板块要全力做好下半年工作,确保各项目标任务圆满完成,努力推进贵州产业集群战略目标尽快实现。
会议对下半年工作提出明确要求:一是要求年底完成资本关系理顺,积极稳妥推进四五级公司的清理;二要加快推进薪酬改革;三是管控一体化领导小组及办公室要继续跟踪管控一体化深化工作,切实提升管理水平;四是标准化建设要与ERP紧密结合,要推进岗位标准建设,同时,要全力以赴确保企业安全稳定生产,群策群力冲刺全年奋斗目标。
为认真落实好中电投集团公司年中工作会精神,总结上半年工作,全面分析企业面临的形势和问题,安排部署下半年工作任务,强基固本,奋力冲刺全年奋斗目标,7月20日,金元集团召开2012年年中工作会。
会上作了题为《抓住有利时机 巩固经营成果 为推进贵州产业集群战略目标尽快实现而继续努力》的工作报告。总结了上半年金元集团积极应对复杂的经营形势,坚持“电为核心,煤为基础,产业一体化协同发展”战略,围绕“三抓三保”,立足于强管理增效益、抓安全保生产、推建设谋发展,扎实有效推进各项工作的开展。要求各板块要全力做好下半年工作,确保各项目标任务圆满完成,努力推进贵州产业集群战略目标尽快实现。
会议对下半年工作提出明确要求:一是要求年底完成资本关系理顺,积极稳妥推进四五级公司的清理;二要加快推进薪酬改革;三是管控一体化领导小组及办公室要继续跟踪管控一体化深化工作,切实提升管理水平;四是标准化建设要与ERP紧密结合,要推进岗位标准建设,同时,要全力以赴确保企业安全稳定生产,群策群力冲刺全年奋斗目标。
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