【贯彻会议精神】中电投江西公司五项措施减亏增盈

电力18讯：    作者： 任小六

    7月17日，江西公司召开了2012年年中工作会议，深入贯彻集团公司年中工作会议精神，围绕“三抓三保”，坚持以电量为“生命线”，紧扣“发电量、标煤单价、指标达标率”三个关键点，努力打好减亏增盈翻身仗。

    一是加强安全生产保障。按照集团公司部署，推进安全健康环境管理体系建设。全面落实集团公司生产运营诊断整改要求，抓整改落实，抓措施执行，抓效果考评。通过设备治理和优化运行，确保供电煤耗下降10克/千瓦时。

    二是加强风险防控保障。将预防性控制和发现性控制相结合，推进内控建设持续改进。完善内控标准，形成全面风控评估评价机制，有效控制企业发展和经营管理中的重大风险。重视法律监督，确保重大决策、规章制度、经济合同的法律审查把关率100%。

    三是加强资金安全保障。时刻关注资金安全。加强资金集中管理，平衡月度资金预算，努力保证煤炭采购、生产和基建资金需求。争取融资政策，创新融资方式，努力降低财务费用。加强应收款项、预付款项管理，做实经营成果。

    四是加强队伍建设保障。大力推进管控一体改革，坚持公开、平等、竞争、择优的选人导向，进一步完善竞争性选拔任用干部机制，加大优秀年轻干部的培养力度。大力实施人才强企战略，完善人才成长激励机制，促进人才结构调整。    

    五是加强和谐稳定保障。认真落实稳定第一责任，全面排查矛盾纠纷和不稳定因素，促进企业和谐稳定。开展“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层活动，增强企业凝聚力。