大唐山东清洁能源公司加强计划管理促进科学发展

电力18讯：    作者：任常毅　田中杰

　　本网讯　2102年以来，大唐山东清洁能源公司积极贯彻落实集团“管理提升年”的各项要求部署，科学组织、精心安排，加大计划投融资管理力度，努力推动企业科学发展上水平。

　　一是强化成本意识，做好投融资精细化管理，提高投资计划准确率。对于已开工项目，该公司积极进行协调沟通，合理确定工程进度，准确制定各项目的年度、季度、月度计划，力争做到既保障工程进度，又避免造成资金沉淀。

　　二是树立效益观念，实现项目利益最大化，确保企业健康发展。对于已核准项目，该公司密切关注项目动态，及时掌握项目核准信息，做好经济性评价，当项目投资收益率在8%以上时，及时编制开工报告，既保证了项目即核准即开工、投资及时完成，又保证了项目的经济效益。

　　三是加强资金计划管理，提高资金计划可控性。月度资金计划是企业日常经营活动中的重要指标之一，该公司结合实际情况制定了月度资金计划管理办法，同时加强了各部门报送资金计划的可行性审核工作，对部分手续不全、程序不合格的资金计划严格控制，避免造成资金大量沉淀，对已经审核通过的资金计划严格执行，保证每项资金实施到位，有效提高了月度资金计划的完成率。