【贯彻会议精神】中电投江西公司努力促进减亏增盈

电力18讯：    作者： 任小六

    江西公司针对上半年火电机组利用小时和发电量低于预期，给完成全年发电计划和实现减亏增盈目标造成巨大压力。对此，江西公司提出了进一步减亏增盈若干指导意见。指导意见涉及8个方面共25条。要求所属单位进一步增强紧迫感和危机感，明确目标，制定措施，责任到岗，层层分解抓落实，形成合力促减亏，努力实现江西公司整体减亏增盈目标。

    江西公司减亏增盈指导意见主要内容包括：第一，加强市场营销管理，优化电量结构，提高负荷率，紧盯日计划、月计划，抢发电量促减亏。第二，加强燃料管理，把握进煤时机和节奏，保持最佳库存水平，增强控价能力，降低厂矿热值差、吨位差，最大限度减少库存损失。第三，完善预算管理，把握预算边界条件，将目标和措施分解到部门、单位、班组、岗位，齐心协力促增盈。第四，倡导效益优先原则，可控成本费用实行零基预算，按预算电量进度安排，严格控制预算外支出。第五，加强资金管理，通过借新还旧、借低还高，置换高利率贷款，优化融资结构，降低融资成本，确保资金安全。第六，加强政策研究力度，积极争取税收减免、税收优惠政策和关停补偿、脱硝补偿、非税类收费减免等政策。第七，加强应收款项、预付款项、职工备用金管理，加大往来款项、股权投资清理力度，做实经营成果。第八，加强财务监督，规范经营，规范关联交易，规范核算，防范风险。