【贯彻会议精神】中电投河南公司开展运营诊断推进减亏增盈
2012-07-09 14:06:01 来源:
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电力18讯: 作者: 何腾冲
为全面贯彻集团公司年度工作会议和火电产业工作会议精神,强化火电企业安全生产与经营管理,有力促进减亏增盈、安全生产等年度目标的顺利实现,以集团公司对平顶山分公司开展的运营诊断为开端,河南公司在系统6家火电企业深入开展持续一个月的运营诊断活动。
在诊断过程中,专家组精心策划,采用现实与理论相结合的方式,从经营、安全环保、设备、燃料管理等方面,深入调研和诊断。找出存在的主要问题,并有针对性地提出整改建议。
该公司负责人对落实运营诊断效果提出了要求。一是要深刻认识运营诊断工作的重要意义,认真查找查摆改进问题,挖掘在生产运营过程中形成的好做法、好经验,不断提高火电生产运营管理水平。二是要认真解读运营诊断报告,强化运营管理,深入贯彻落实集团公司“三抓三保”和“五个转变”总体工作部署。三是要以运营诊断为契机,进一步落实安全生产标准化管理各项要求,健全规章制度,规范各项管理,确保机组长周期安全稳定运行。四是要将提升经营管理与对标工作有机结合,深挖企业自身潜力,持续推进公司减亏增盈。
为全面贯彻集团公司年度工作会议和火电产业工作会议精神,强化火电企业安全生产与经营管理,有力促进减亏增盈、安全生产等年度目标的顺利实现,以集团公司对平顶山分公司开展的运营诊断为开端,河南公司在系统6家火电企业深入开展持续一个月的运营诊断活动。
在诊断过程中,专家组精心策划,采用现实与理论相结合的方式,从经营、安全环保、设备、燃料管理等方面,深入调研和诊断。找出存在的主要问题,并有针对性地提出整改建议。
该公司负责人对落实运营诊断效果提出了要求。一是要深刻认识运营诊断工作的重要意义,认真查找查摆改进问题,挖掘在生产运营过程中形成的好做法、好经验,不断提高火电生产运营管理水平。二是要认真解读运营诊断报告,强化运营管理,深入贯彻落实集团公司“三抓三保”和“五个转变”总体工作部署。三是要以运营诊断为契机,进一步落实安全生产标准化管理各项要求,健全规章制度,规范各项管理,确保机组长周期安全稳定运行。四是要将提升经营管理与对标工作有机结合,深挖企业自身潜力,持续推进公司减亏增盈。
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