国电江苏公司：重在抓效益抓发展

电力18讯：    7月9日，国电江苏公司及时召开年中工作会议，学习、贯彻集团公司年中务虚会精神，进一步统一思想，在总结上半年工作的基础上，查找问题和不足，动员全体干部员工排除万难，抓住机遇，一手抓效益，一手抓发展，认真研判新形势，瞄准新目标，再创江苏公司新业绩。

　　江苏公司上半年利润指标完成良好，发展工作取得突破，经营工作稳步推进，发电量同比增加33.92亿千瓦时，机组平均发电利用小时同比增加151小时，供热量同比增加92万吉焦，掺烧经济煤种节约成本1.25亿元，实现利润同比增加3.62亿元。泰州公司取得国家能源局开展二期两台百万机组前期工作的“路条”，谏壁发电厂14号机组顺利完成168试运行。

　　江苏公司在总结上半年工作成绩的同时，认真查找与苏龙公司的差距，邀请苏龙公司相关人员指导公司燃料、财务管理系统升级，激励各级领导班子继续发扬艰苦奋斗的精神和干事创业的激情，围绕集团公司“转型发展，规避风险，强化经营，抢抓机遇”的目标，一是继续不断夯实大机组的本质安全。通过机组长周期运行争取更多的发电空间,确保发电份额不减，实现清洁生产。二是抓好经营管理升级工作。一要抓住当前有利时机，做好煤炭采购工作。适时转变煤炭采购策略，加大市场低价经济煤种的采购力度，千方百计降低入炉煤标煤单价；优化商储结构，降低库存，释放商储容量，置换储煤煤种，将库存煤单价锁定在较低水平；积极发挥港口功能，实施煤码头升级工程，加大综合码头设施改造与投入，提高装船与接卸速度，提高煤炭市场竞争力。二要合理安排发电量计划，争取更多市场份额；积极开拓热力市场，提高发电供热综合效益，尽可能多对外供热，提高营业收入和利润水平。三要做好资金供应保障，降低融资成本，确保资金成本保持在较低水平。三是抓好企业科学发展工作。全力以赴推进谏壁发电厂和泰州公司三台机组的核准工作。要攻坚克难促进宿迁公司、常州公司二期工程的发展。

　　江苏公司强调所属企业在机制和体制上要谋求创新和突破，签订军令状确保7月份当月大幅度降低入炉煤单价，实现当月利润创历史新高，用最优异的成绩全面落实集团年中务虚会精神，向党的十八大胜利召开交出一份满意答卷。 （陈焱 夏冬）