国电新疆公司:“四项”举措保“四项”目标
2012-07-10 11:31:48 来源:
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电力18讯: 7月9日,国电新疆公司召开专题视频会议,深入贯彻落实集团公司年中务虚会议精神,进一步统一思想,认清形势,明确目标,务求实效,研究确立以“四项”新举措,确保“四项”目标任务的全面完成,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
新疆公司提出,注重提高经济增长的质量和效益,集中精力,狠抓落实,在工作举措上再创新,在难点突破上再攻坚,在薄弱环节上再加力,进一步巩固企业转型升级的良好势头,全力打好保增长促转型攻坚战。
“四项”新举措分别是:一是要优化结构。在不断优化装机结构、优化人才结构、优化资金结构、优化管理结构、优化收入结构等方面上下功夫,高标准深层次提升企业管理水平。二是要提升管理。不等不靠,严格程序,认真贯彻落实中组部、国资委、集团公司以及新疆公司的部署和要求,切实开展好管理提升活动和基层组织建设年活动,助推企业科学发展的能力和水平。三是要确保质量。讲求企业转型发展的质量,在稳中求进中谋发展,在控制规模中防风险;要讲求管理模式的科学规范,做到标准明确,流程统一,考核到位,实现公平公正。四是要提升效益。牢固树立以经济效益为中心的发展理念,积极采取措施,加大工作力度,确保全年利润指标的顺利完成。
“四项”目标分别是:
确保“经营目标”。以经济效益为中心,从争取电量、优化运行、燃煤管控、成本控制、安全管理、关停机组资产处置、CDM及综合产业增收等方面,制定工作计划,分解工作任务,实现增效创收,确保全年利润指标的顺利完成。
确保“保投产目标”。按照“控制规模、调整结构、效益优先、科学发展”的原则,以保障质量为首要,全面深化风险管控和精细化管理,落实工程建设“四控制”,及时组织召开基建协调会议,研究解决存在的问题和困难,制定应对措施,集中人力、资金、技术,确保148.445万千瓦投产目标按期完成。
确保“发展目标”。敏锐把握政策导向和国家、自治区有关能源开发文件精神,围绕“结构优化、效益优先”原则,突出有序发展和高质量发展,加大与各大集团、企业及兵团的合作力度,探寻灵活多变、互利共赢的合作模式,确保年内核准电源项目363.5万千瓦,确保404万千瓦项目取得国家路条。结合煤电一体化项目开发,积极寻求煤炭资源合作开发新机会,降低投资风险,保障项目投资收益。
确保“安全目标”。抓安全责任制,确保安全长周期;抓NOSA体系、星级企业建设,提升管理水平;抓设备综合治理,保障设备安全、优化运行;抓好特殊时期维稳工作,严格落实集团公司和地方政府维稳工作有关要求,及时发现问题,合理处置,努力将不稳定因素扼杀在萌芽状态。积极做好员工队伍思想稳定工作,做好情绪疏导、政策宣传,保障企业健康、和谐发展。(刘金虹)
新疆公司提出,注重提高经济增长的质量和效益,集中精力,狠抓落实,在工作举措上再创新,在难点突破上再攻坚,在薄弱环节上再加力,进一步巩固企业转型升级的良好势头,全力打好保增长促转型攻坚战。
“四项”新举措分别是:一是要优化结构。在不断优化装机结构、优化人才结构、优化资金结构、优化管理结构、优化收入结构等方面上下功夫,高标准深层次提升企业管理水平。二是要提升管理。不等不靠,严格程序,认真贯彻落实中组部、国资委、集团公司以及新疆公司的部署和要求,切实开展好管理提升活动和基层组织建设年活动,助推企业科学发展的能力和水平。三是要确保质量。讲求企业转型发展的质量,在稳中求进中谋发展,在控制规模中防风险;要讲求管理模式的科学规范,做到标准明确,流程统一,考核到位,实现公平公正。四是要提升效益。牢固树立以经济效益为中心的发展理念,积极采取措施,加大工作力度,确保全年利润指标的顺利完成。
“四项”目标分别是:
确保“经营目标”。以经济效益为中心,从争取电量、优化运行、燃煤管控、成本控制、安全管理、关停机组资产处置、CDM及综合产业增收等方面,制定工作计划,分解工作任务,实现增效创收,确保全年利润指标的顺利完成。
确保“保投产目标”。按照“控制规模、调整结构、效益优先、科学发展”的原则,以保障质量为首要,全面深化风险管控和精细化管理,落实工程建设“四控制”,及时组织召开基建协调会议,研究解决存在的问题和困难,制定应对措施,集中人力、资金、技术,确保148.445万千瓦投产目标按期完成。
确保“发展目标”。敏锐把握政策导向和国家、自治区有关能源开发文件精神,围绕“结构优化、效益优先”原则,突出有序发展和高质量发展,加大与各大集团、企业及兵团的合作力度,探寻灵活多变、互利共赢的合作模式,确保年内核准电源项目363.5万千瓦,确保404万千瓦项目取得国家路条。结合煤电一体化项目开发,积极寻求煤炭资源合作开发新机会,降低投资风险,保障项目投资收益。
确保“安全目标”。抓安全责任制,确保安全长周期;抓NOSA体系、星级企业建设,提升管理水平;抓设备综合治理,保障设备安全、优化运行;抓好特殊时期维稳工作,严格落实集团公司和地方政府维稳工作有关要求,及时发现问题,合理处置,努力将不稳定因素扼杀在萌芽状态。积极做好员工队伍思想稳定工作,做好情绪疏导、政策宣传,保障企业健康、和谐发展。(刘金虹)
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