国电福建公司多管齐下抓营销促管理提升

电力18讯：    7月10日，从国电福建公司获悉，该公司300MW机组利用小时数在2012年上半年同类机组中排名第一，三公小时数排名全省第一。

　　受福建区域用电需求下滑、水电来水特丰、外送华东电量减少等因素影响，福建省火电市场形势严峻，火电发电量同比减少23%。福建公司以管理提升活动为契机，按照集团公司“内强管理、外争市场”的营销工作要求，狠抓落实、多管齐下，进一步提升管理水平，取得了良好效果。

　　一是深化对标管理工作，有针对性地进行纠偏。该公司采取环比、同比、横比等方式，每月对电量完成情况进行分析，既从区域市场、电量结构、可比企业等角度进行分析，又从内外因素进行分析，查找自身短板，分析主客观原因，制定行之有效的整改措施。上半年，该公司机组利用小数比全省火电平均利用小时高379小时。
　　二是深入分析电力市场，积极争取基数外电量。该公司通过省经贸委、电监办、电网等渠道获取相关信息，依据区域经济增长水平、电力市场需求走势、来水情况等数据，提高对电力市场研判的准确性；深入分析交易规则，摸清各出让方和受让方的报价策略，仔细测算有关变动成本，精准确定报价底线。上半年，该公司共获得基数外替代电量5.78亿千瓦时，增加边际利润约2000万元，摊薄了度电成本。

　　三是充分利用机组供热优势，提高机组负荷率。该公司所属火电企业充分利用机组供热优势，在满足周边热用户热力需求的同时，通过与省电网公司、省中调沟通协调，努力保证机组较高的负荷率，实现了“以热补电，以热促电”的目标。泉州公司一期一台机组取得福建省热电联产认证，获得的“三公”利用小时高于同类型非热电联产机组813小时。（兰庆华）