大唐黑龙江发电公司生产经营持续向好实现时间过半任务超半

电力18讯：    作者：于小彬

　　本网讯　今年上半年，大唐黑龙江发电公司上下一心、精神振作、关注市场、应对得当，积极推进“一保一降”各项措施落实不放松，生产经营始终保持在高水准下运行。截至6月30日，该公司火电机组利用小时累计完成2169小时，同比增加8小时；完成发电量81.7亿千瓦时，同比增加11.5亿千瓦时，创历史新高；实现利润总额过亿元，高出年度预算进度，实现了“时间过半、任务超半”的双赢局面。

　　今年以来，黑龙江发电公司继续把“一保一降”作为企业经营工作的重中之重，各项措施继续落实、推进。热费，电热费回收周期完成率达111.82%。严格控制可控费用、强化增盈手段，积极研究各方面政策法规，加大争取补贴收入工作力度。上半年，该公司“一保一降”成果喜人，国有资产保值增值率实现102.25%，资产负债率下降0.15个百分点，控制在82.56%以内。

　　全面沟通，保证年度电量计划最大化。该公司高度重视、积极亲自协调，从公司领导到基层单位计划部负责人层层落实电量责任和目标。年初该公司和基层企业就统一目标、统一口径，认真研究国家节能减排政策，以脱硫、脱硝、供热、环保、高效为切入点，在省电网公司和省工信委之间开展了及时、有效、到位的沟通。在不懈努力下，该公司共争取到年度电量计划160.95亿千瓦时，其中火电159.7亿千瓦时、风电1.25亿千瓦时。

　　内部优化，实现归属母公司利润最大化。该公司以母公司利润最大化为原则，对各基层企业发电成本进行综合性效益测算分析。大唐哈尔滨第一热电厂是该公司系统内单位边际发电利润最高的企业，为使其发电能力得到最大程度的发挥，在给其留出部分到市场争取电量的空间后，让煤耗和煤价高的鸡西热电公司向其转移了3.5亿发电量，有效增加了归属母公司利润。

　　保证“口粮”，大力推进配煤掺烧。该公司积极拓宽采购渠道，购煤范围从内蒙古东部扩展到俄罗斯，并已经取得了俄罗斯煤的进口权。在扩大采购面的同时，该公司努力苦修内功，落实责任，加强外联，不断提升燃料管理水平和驾驭市场能力；逐年制定混煤掺烧方案，着力解决掺烧的技术问题，并围绕掺烧进行设备改造。上半年，该公司燃用俄罗斯煤炭8.09万吨，燃用内蒙古褐煤192.55万吨、煤泥58.39万吨、劣质煤127.21万吨，掺烧量达378.15万吨，掺烧比例69.71%，形成了燃煤采购多元化和燃用煤种多元化，争得了燃煤市场的话语权，为“一保一降”盈利攻坚战打下了坚实的基础。